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好不容易搶到票,林俊林祥付款后卻發(fā)現(xiàn)“林俊杰”變成了“林子祥”,杰變還不支持退換?買演唱會(huì)門票也要“服從調(diào)劑”?近日,售票開元體育官網(wǎng)登錄入口不少人遇到了這種情況,平臺(tái)質(zhì)疑是吃相平臺(tái)“跳票”。對(duì)此,太難大麥平臺(tái)工作人員表示,林俊林祥已陸續(xù)與維權(quán)購(gòu)票者取得聯(lián)系,杰變同意為未核銷未現(xiàn)場(chǎng)觀演者辦理全額退款,售票但否認(rèn)系統(tǒng)“跳票”。平臺(tái)

平臺(tái)首頁(yè)林俊杰演唱會(huì)購(gòu)票入口。吃相

網(wǎng)友分享此前購(gòu)買林俊杰演唱會(huì)變成林志炫演唱會(huì)的太難開元體育官網(wǎng)登錄入口經(jīng)歷。

事件發(fā)酵至此,林俊林祥“可退票”的杰變結(jié)果是大家樂意見到的,但其過程顯然也折射出消費(fèi)者維權(quán)之難、售票平臺(tái)吃相之難看,以及依然存在一些如鯁在喉的困惑。

比如,針對(duì)“跳票”,恐怕也不能任憑平臺(tái)自說自話,究竟存不存在違規(guī)操作,或許只有第三方管理部門介入調(diào)查后,才能給公眾一個(gè)權(quán)威且令人信服的答案。想來,如果真的不是“跳票”,平臺(tái)也不想這么不明不白地被消費(fèi)者和廣大網(wǎng)友誤會(huì),也應(yīng)該積極尋求通過第三方調(diào)查來澄清自身。

去年8月,數(shù)百名消費(fèi)者稱遭音樂節(jié)“跳票”,搶25號(hào)的票付款后變成26號(hào)。對(duì)此,大麥網(wǎng)、貓眼等平臺(tái)也是回應(yīng)稱不存在“跳票”,一經(jīng)售出無法退改。此類問題似乎陷入一個(gè)死胡同:消費(fèi)者頻頻質(zhì)疑,平臺(tái)屢屢否認(rèn),類似事件一次又一次發(fā)生。

據(jù)了解,在當(dāng)天購(gòu)票平臺(tái)首頁(yè),專門設(shè)置了帶有林俊杰頭像的購(gòu)票入口,點(diǎn)擊該窗口即可直達(dá)購(gòu)票頁(yè)面。但是在該窗口的右上角,還有一行小字為“林子祥成都”。這也是平臺(tái)方和部分網(wǎng)友質(zhì)疑購(gòu)票者不慎點(diǎn)錯(cuò)的重要依據(jù)之一。問題或許恰恰就出在這里。

一邊是醒目的頭像,一邊是小號(hào)的字體,這很容易讓人想起一些平臺(tái)慣用的視覺陷阱,類似的“埋坑”此前并不罕見。而且,兩場(chǎng)演唱會(huì)都是在成都,倆人又都姓林……當(dāng)巧合太多了,人們就未免生疑,這是不是故意的?正如有網(wǎng)友吐槽,“搞這么小的字,跟熱銷票進(jìn)行搭配捆綁,還說不是故意的,這誰能信啊。”

搶過演唱會(huì)門票的都知道,尤其是當(dāng)紅明星的,拼的就是手速,能刷進(jìn)付款頁(yè)面已經(jīng)是萬幸,這個(gè)時(shí)候,消費(fèi)者往往都是“掃一眼”馬上確認(rèn)付款。這樣的消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)者心理,是不是也被某些平臺(tái)利用了?

更讓人懷疑平臺(tái)有故意之嫌的是,林俊杰的演唱會(huì)是在今年三月,而林子祥的演唱會(huì)就在此輪搶票后的第二天,留給消費(fèi)者的“反應(yīng)時(shí)間”很短,這也成了平臺(tái)拒絕退票的主要理由。也有消費(fèi)者表示,自己付款后就發(fā)現(xiàn)不對(duì),然后聯(lián)系客服,卻回復(fù)說下班了,結(jié)果第二天就“不能退票”了。

再退一步講,就算平臺(tái)是無意之失,那給消費(fèi)者造成的誤導(dǎo)也是客觀的,至少有個(gè)購(gòu)票通道設(shè)置不合理的責(zé)任,不該讓消費(fèi)者承擔(dān)后果。大平臺(tái)都是靠大格局撐起來的,跟消費(fèi)者耍小聰明,總是想著占消費(fèi)者便宜,終究是把路走窄了。

尤其是,還有不少網(wǎng)友吐槽,并不是第一次遇到這種坑,以前搶林俊杰的門票也變成過林志炫。這到底是平臺(tái)的疏忽大意和“巧合遇見了巧合”,還是某種慣用手法甚至行業(yè)性的套路?值得深究。

過去一年,是演出市場(chǎng)迎來復(fù)蘇的一年。各類演唱會(huì)、音樂節(jié)“井噴式”增長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)此也報(bào)以極大的熱情。在這樣的背景下,平臺(tái)更應(yīng)該懂得珍惜,對(duì)消費(fèi)者真誠(chéng)以待,堅(jiān)守長(zhǎng)線思維,努力提升服務(wù)品質(zhì),把演出市場(chǎng)的生態(tài)做優(yōu)。

【責(zé)任編輯:李丹萍】

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