9k游戲互娛
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文/本報(bào)記者 李晶晶
1月26日,微短微短劇(又叫小程序短劇)《裴少非我不可》深夜殺青,劇最橫店的時(shí)代FB體育投注冷風(fēng)中多了一條期待充值過(guò)億的紅色橫幅和一個(gè)甜膩的殺青蛋糕。兩天以后,抑或同樣班底的最壞人又穿梭在各個(gè)現(xiàn)代戲的布景之中,這一次,時(shí)代他們拍的微短新劇叫《京圈大佬的紅玫瑰》,新的劇最7天又開(kāi)始輪回。
這是時(shí)代微短劇最好的時(shí)代,抑或是抑或最壞的時(shí)代。熱錢再次瞄準(zhǔn)新的最壞風(fēng)口,連春節(jié)都有31個(gè)劇組和40多個(gè)籌備劇組、時(shí)代3萬(wàn)人駐扎橫店跨年拍戲,微短創(chuàng)下跨年劇組數(shù)量歷史新高。劇最但隨著大玩家入場(chǎng)、時(shí)代監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),微短劇行業(yè)也迎來(lái)了殘酷的洗牌,九成以上的中小制作方死在了題材、擦邊內(nèi)容的不過(guò)審,以及高昂的投流支出上。越縮越窄的賽道上,唯有“甜寵”“萌寶”等題材是安全的,制作公司一窩蜂地集聚于此,希望通過(guò)跑量來(lái)博一個(gè)爆款,成為微短劇行業(yè)“一九定律”中出頭的那個(gè)“一”。

拍七天,是因?yàn)槿祟惿眢w的極限是七天
1月底的某個(gè)晚上11點(diǎn),橫店一家酒店的地下車庫(kù)里,一部微短劇正在拍攝中,兩分鐘里,出現(xiàn)了兩記耳光、一記飛踹、一次女配陷害和一次男配作妖,情緒點(diǎn)密集得仿佛一杯濃縮功能飲料,精準(zhǔn)地拉響腎上腺警報(bào)。15秒要出現(xiàn)沖突或反轉(zhuǎn),30秒要推進(jìn)劇情,最后10秒給出懸念,每一幀都試圖給足信息抓緊觀眾眼球,這是微短劇顛撲不破的流量法則。當(dāng)情緒、道德和倫理沖突都到達(dá)高點(diǎn)時(shí),下一秒,付費(fèi)的界面就可能彈出來(lái),而故事的結(jié)局通常不出所料——女主的官配出現(xiàn),發(fā)動(dòng)一切力量為女主報(bào)仇。
7點(diǎn)就起床拍戲的劇組成員們稍顯困倦,不時(shí)搓臉。一場(chǎng)戲拍攝結(jié)束,扯著嗓子嘶吼的FB體育投注演員們語(yǔ)調(diào)瞬間低柔下來(lái)。“今天真是太冷了!”穿著精致薄款套裝的女配演員趕緊套上羽絨服,搓著手問(wèn)工作人員,“今天要拍到幾點(diǎn)呀?”一旁同樣眼皮低垂、臉都被凍紅的導(dǎo)演張猛語(yǔ)氣疲憊,“今天就要拍完,因?yàn)橄卵┨鞖獠缓醚舆t,大家堅(jiān)持一下,馬上就可以回去了。”
演員們稍作休息平復(fù)后,再次把情緒拉至亢奮狀態(tài),直到凌晨1點(diǎn),這場(chǎng)戲終于拍完了。對(duì)微短劇劇組來(lái)說(shuō),這樣的拍攝是常態(tài)。導(dǎo)演張猛說(shuō),他在拍攝首天幾乎沒(méi)怎么合眼。七天,是一部微短劇普遍的拍攝周期?!芭钠咛觳皇且?yàn)樾枰咛欤且驗(yàn)槿祟惿眢w的極限就是七天。”有劇組人員苦笑著解釋。七天的拍攝計(jì)劃按照?qǐng)龅貏澐?,每個(gè)場(chǎng)地以小時(shí)計(jì)算使用時(shí)間,超時(shí)就面臨著罰款。一個(gè)拍攝場(chǎng)地,往往前一個(gè)霸總劇組剛走,后一個(gè)拍攝相似內(nèi)容的劇組就會(huì)立馬入駐。
當(dāng)天,記者結(jié)束采訪回到酒店已是凌晨3點(diǎn),一個(gè)在酒店大堂拍攝的劇組還未收工,踩著高跟鞋、妝容精致的女演員聲音高亢,將一杯紅酒潑在男演員的臉上?!斑@群人不要命?!睓M影集團(tuán)一位民國(guó)場(chǎng)景的場(chǎng)地管理工作人員感慨,“有些劇組兩天兩夜地拍,我晚上巡邏看見(jiàn)他們?cè)趫?chǎng)地抽煙,都不忍心罰錢。”
劇組最怕天氣變化,因?yàn)閳?chǎng)地不能等、演員檔期也排得很緊,1月底,橫店暴雪,這場(chǎng)本應(yīng)在公園拍的外景戲被挪到了酒店地下車庫(kù),“演員凍感冒了,一天要耽誤不少預(yù)算?!标惓山苷f(shuō)。早些時(shí)候,20萬(wàn)元就能拍一部微短劇,不過(guò)依照橫店目前的“行情價(jià)”,一部微短劇的成本通常在四五十萬(wàn)元。低成本決定了劇組對(duì)于道具的最大要求就是“省”,一個(gè)預(yù)制板房就能搭出“霸道總裁”的家,一個(gè)劇組工作人員也可以身兼六個(gè)職位。為了節(jié)省預(yù)算,陳成杰也穿上西裝,戴上墨鏡,客串保鏢角色,“以前還客串過(guò)老板、司機(jī),節(jié)省群演的錢嘛。”
青芒果劇場(chǎng)在橫店夢(mèng)外灘景區(qū)附近,這里原本是附近村民的文化活動(dòng)中心,后來(lái)改成了現(xiàn)代劇場(chǎng)地,負(fù)責(zé)人許剛剛說(shuō),2023年初,有些微短劇劇組找上門時(shí),他還不太愿意接,“組少,用的時(shí)間短?!钡杭具^(guò)后,找上門來(lái)的基本都是微短劇劇組。
在劇場(chǎng)服務(wù)中心的白板上,密密麻麻地寫著以天為單位的劇組名字。在剛剛過(guò)去的2023年,這棟大樓接待了不下一千個(gè)微短劇劇組,樓道里時(shí)不時(shí)會(huì)傳來(lái)男女主情緒飽滿大聲爭(zhēng)執(zhí)的聲音。六層樓的拍攝基地被劃分出不同的場(chǎng)景,六樓是霸道總裁的辦公室,四樓就是女主的家。下面三層還分布著美式、地中海等不同風(fēng)格的別墅內(nèi)景,以及醫(yī)院、宴會(huì)廳、咖啡廳、辦公室等不同拍攝場(chǎng)景,一些微短劇劇組甚至不用出樓,就能拍完所有的室內(nèi)場(chǎng)景。
有劇組在樓里連拍57個(gè)小時(shí),工作人員眼睛“紅得嚇人”,許剛剛無(wú)奈做出每個(gè)房間每超一小時(shí)罰款500元的規(guī)定?!吧蟼€(gè)劇組超時(shí),下個(gè)組沒(méi)立刻來(lái),我可能沒(méi)什么損失,但(劇組)在這兒熬這么久身體怎么受得了,萬(wàn)一在我的場(chǎng)地上發(fā)生什么不好的事情怎么辦?”
是商品,不是作品
陳成杰坦言,他投身微短劇制作行業(yè)頗為無(wú)奈,新冠疫情期間,很多長(zhǎng)劇無(wú)法開(kāi)工,投資人也更加謹(jǐn)慎,不愿意投資長(zhǎng)劇。當(dāng)時(shí)很多影視人都另謀出路,直到微短劇爆火,大家才又紛紛回到橫店。
令大家沒(méi)想到的是,拍微短劇的待遇反而比以前更好了,以前群演的價(jià)格是每天一兩百塊,現(xiàn)在漲到了200到500塊之間;主演的價(jià)格以前在1萬(wàn)-2萬(wàn)之間,現(xiàn)在漲到了3萬(wàn)-4萬(wàn)。2023年3月,在周遭動(dòng)輒“充值破千萬(wàn)”的信息刺激下,陳成杰第一次認(rèn)真去了解什么是“男頻”“女頻”。現(xiàn)在,他已經(jīng)能在合作電話里熟練地介紹:“我們是一部都市甜寵類型的女頻劇,有大明星的經(jīng)紀(jì)公司投資。”
在陳成杰的解釋里,微短劇就是流水線生產(chǎn)的商品,男頻的核心是“逆襲”“人前顯貴”“以前你對(duì)我愛(ài)答不理,其實(shí)我的身份你高攀不起”等主題;女頻就是“愛(ài)來(lái)愛(ài)去的嘛”“發(fā)糖、甜,讓女性有戀愛(ài)的感覺(jué)”。他在橫店成立了一家名叫逸結(jié)玫龍的影視公司,名字起得有些拗口,四個(gè)創(chuàng)始人的名字中各取一個(gè)字,就組成了這家為了拍微短劇而專門成立的公司。
是的,商品。包括陳成杰在內(nèi)的很多專業(yè)的影視人都在2023年春夏之際入局微短劇,卻拒絕將自己拍攝的東西稱之為作品——這似乎形成一個(gè)怪異的閉環(huán),他們一方面覺(jué)得它確實(shí)能賺到錢,一方面又看不上自己所做的東西。他說(shuō),大家都不愿接受采訪,或者說(shuō),不愿真實(shí)姓名出現(xiàn)在與微短劇有關(guān)的報(bào)道里。有一名女演員,在接受跟微短劇有關(guān)的采訪時(shí)用網(wǎng)名,但在參演電影時(shí)用真名?!罢f(shuō)白了,那時(shí)大家都覺(jué)得微短劇太low了?!?/p>
但他發(fā)現(xiàn),身邊看微短劇的人越來(lái)越多,自己的表弟就迷上了戰(zhàn)神題材的微短劇,媽媽還為微短劇充值了600多元,但他不好意思告訴媽媽自己的工作就是拍這些。導(dǎo)演張猛笑稱自己是被“騙”去拍微短劇的,2023年初,有朋友叫他去福建一起完成一個(gè)影視拍攝項(xiàng)目,去了他才知道,是拍“戰(zhàn)神逆襲”類的微短劇。沒(méi)其他劇集開(kāi)機(jī),他只能硬著頭皮干了。
那會(huì)兒提起自己在做的事時(shí),他心理上還有點(diǎn)羞恥,“朋友說(shuō)這是什么東西,你怎么去做這個(gè)了。”陸續(xù)拍了幾部后,他覺(jué)得,不出五個(gè)月,專業(yè)影視制作人一定會(huì)盯上這個(gè)下沉風(fēng)口,“當(dāng)時(shí)做的人少、質(zhì)量低,確實(shí)能賺錢?!惫黄淙唬瑳](méi)過(guò)多久,先前嫌棄他做微短劇的兩個(gè)朋友也火速入場(chǎng)。
演員鹿菲兒從2023年至今已經(jīng)演了十多部微短劇,在橫店一年,她見(jiàn)過(guò)很多科班表演出身的年輕演員投身進(jìn)來(lái)。微短劇對(duì)于演員是否專業(yè)出身的要求并不高,通常要求主角“長(zhǎng)得好、演得開(kāi)”——鹿菲兒恰屬這一類型,但學(xué)院派的演員們卻并不適應(yīng)這種“野路子”,她常聽(tīng)到以前演橫屏劇的演員吐槽,說(shuō)看不懂豎屏劇的劇本,沒(méi)有邏輯。
“橫屏劇的導(dǎo)演也不愿意用豎屏劇演員,覺(jué)得情緒太足、說(shuō)話太快?!甭狗苾赫f(shuō)。去年一整年,她只客串過(guò)幾部橫屏劇和電影,其他時(shí)間都在短劇中,“手撕”別人和被別人“手撕”。在參演一部警匪題材的電影時(shí),她飾演了一名戲份不多的女警察,現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演屢次糾正她“臺(tái)詞說(shuō)慢點(diǎn)、慢點(diǎn),聲音小一點(diǎn)”。
沒(méi)有微短劇導(dǎo)演會(huì)像王家衛(wèi)一樣,用好幾年去精雕細(xì)琢每一幀構(gòu)圖和光影,張猛也不愿去深究微短劇里的邏輯和表達(dá),因?yàn)檫@會(huì)使拍攝周期拉長(zhǎng),“你覺(jué)得觀眾會(huì)信嗎,他們也不會(huì)信,看起來(lái)爽就完了。沒(méi)有誰(shuí)會(huì)傻到相信短劇里的價(jià)值觀,但大家的生活里都需要甜味劑?!?/p>
“一九法則”之下,其實(shí)平臺(tái)才是最大的贏家
2020年前后,小說(shuō)投流廣告有了新形式——把小說(shuō)情節(jié)拍成幾分鐘的片段,吸引大家點(diǎn)擊付費(fèi)小說(shuō)閱讀,后來(lái)迎合視頻的發(fā)展,干脆把整本爽文小說(shuō)拍成劇集——這就是小程序短劇的由來(lái)。
小程序入口淺、充值付費(fèi)直接,2021年,部分頭部網(wǎng)文公司正好踩到風(fēng)口,不僅輸出版權(quán),還自己開(kāi)發(fā)短劇,于是觀眾情緒的付費(fèi)市場(chǎng)就這樣飛了起來(lái)。9.9元、19.9元一個(gè)付費(fèi)點(diǎn)(一般設(shè)置在每3-5集后沖突最集中的劇集末尾),80集的劇需要100多塊才能看完。
在小視頻劇行業(yè)中,投流公司相當(dāng)于電影的宣發(fā)方,他們負(fù)責(zé)在社交媒體平臺(tái)信息流里填入與短劇劇情相關(guān)的切片廣告,像賣貨一樣,下方掛上跳轉(zhuǎn)小程序平臺(tái)充值看完全劇的購(gòu)買鏈接。投流公司也需要花錢買精準(zhǔn)投放。一線城市工作、寶媽、外賣員、老年人......你在社交平臺(tái)上的每一次搜索,都能成為你的一個(gè)標(biāo)簽,從而引導(dǎo)一部你可能感興趣的微短劇被精準(zhǔn)地推送到你面前,比如“離婚媽媽遇到霸道總裁”的劇,就最有可能被推到寶媽群體的眼前。
天津沙發(fā)劇場(chǎng)CEO黨春陽(yáng)是最早一批入局小程序短劇領(lǐng)域的投流人,他告訴記者:“我們不怕多投錢,越多的消耗意味著賺到的也越多(消耗是行業(yè)專有名詞,類同投放)。對(duì)于小程序短劇而言,它要像信息流廣告一樣,具備一眼抓人的視覺(jué)刺激?!?/p>
黨春陽(yáng)解釋,一部短劇的充值金額至少能帶來(lái)10%的收益率,其ROI(投資回報(bào)率)大于110%,投手才會(huì)繼續(xù)投入,它決定了一部劇的收入是個(gè)位數(shù)還是八位數(shù)?!爸灰坷镉幸徊縿”耍读鞴揪湍苡懈呤找?,而行業(yè)內(nèi)只有10%的公司有出頭的機(jī)會(huì)。”這被很多微短劇從業(yè)者稱為行業(yè)的“一九法則”。
在微短劇發(fā)展的草莽階段,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,市場(chǎng)廣闊,制作成本十多萬(wàn)的劇也可能撬動(dòng)上千萬(wàn)的財(cái)富,但隨著大玩家的下場(chǎng),制作費(fèi)越卷越高,目前一部劇的拍攝成本已升到30萬(wàn)-80萬(wàn)元,到了2023年下半年,已經(jīng)沒(méi)有普通人入場(chǎng)的機(jī)會(huì)了。
西安豐行文化是第一批拍攝微短劇的公司之一,2023年8月,《無(wú)雙》爆火,市面上流傳著“八天一個(gè)億”的充值神話。負(fù)責(zé)人李濤不止一次對(duì)外澄清,“其實(shí)根本沒(méi)賺那么多。”按照“九成收入都是投流費(fèi)用”的說(shuō)法,這些熱錢的大頭都涌向社交媒體平臺(tái)等流量主,看似熱火朝天的微短劇市場(chǎng)背后,平臺(tái)才是最大的贏家。大部分拍攝微短劇的公司只能通過(guò)“跑量”來(lái)賭一把。陳成杰的公司近百人,分為四個(gè)劇組,同時(shí)開(kāi)工,每個(gè)月至少能拍四部短劇,以求十部能出一部充值破千萬(wàn)的爆款。他告訴記者,過(guò)去一年里,按照充值500萬(wàn)算一個(gè)小爆款、充值1000萬(wàn)算一個(gè)大爆款的計(jì)法,他們算是賭贏了。
有些制作公司看不到產(chǎn)出爆款的希望,就把目光轉(zhuǎn)向了更有“確定性”的投資人身上,在微短劇的概念被炒得熱火朝天那段時(shí)間,無(wú)數(shù)投資者涌進(jìn)來(lái),企圖分一杯羹。陳成杰見(jiàn)過(guò)的投資人有做裝修的、做酒的、做食品加工的......他告訴記者,“在投資前一定要審查好制作方的資質(zhì)。我一般會(huì)跟投資人說(shuō),你一口氣投十部,我才有可能保證你賺;要是你只投一部,這錢大概率就打水漂了,很多拋幾十萬(wàn)的投資者只是聽(tīng)了個(gè)響?!?/p>
在投流公司掌握流量成本和數(shù)據(jù),擁有巨大話語(yǔ)權(quán)的前提下,制作方成了風(fēng)險(xiǎn)最大的一環(huán)。陳成杰稱,一部微短劇的收入究竟有多少,制作方也不知道,他們只會(huì)收到一則來(lái)自劇集發(fā)布平臺(tái)發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)單消息,記錄了短劇名稱和票房數(shù)字,至于數(shù)據(jù)投入、來(lái)源和算法都不透明?!皢?wèn)了也說(shuō)是機(jī)密,我們看不到數(shù)據(jù)。”陳成杰告訴記者,他的一個(gè)朋友去年投資40萬(wàn)元拍的短劇,2023年5月上線,到今年年初的分成只有不到3000元;還有個(gè)導(dǎo)演在2023年下半年拍攝的微短劇,因有違規(guī)內(nèi)容沒(méi)能上架,20萬(wàn)投資全部賠進(jìn)去了,還欠著好幾萬(wàn)的酒店錢,三個(gè)月沒(méi)敢出門。
賣點(diǎn),與監(jiān)管之下的雷點(diǎn)
像一罐罐密封起來(lái)的情緒罐頭,擦邊、暴力就是這些罐頭過(guò)量添加的誘食劑,每個(gè)從業(yè)者都明白,監(jiān)管重錘終有落下的一天。
2023年11月15日,國(guó)家廣播電視總局宣布啟動(dòng)為期一個(gè)月的專項(xiàng)短劇治理工作,2329部微短劇被下架,還有大量拍完還沒(méi)有上架的微短劇,只能落得虧本下場(chǎng)。在專項(xiàng)治理工作開(kāi)展之前,沒(méi)有文件能明確指導(dǎo)制作團(tuán)隊(duì),什么鏡頭能拍,什么不能拍,他們得學(xué)會(huì)自己去摸這些邊界。陳成杰四處打聽(tīng)誰(shuí)的劇因?yàn)槭裁丛虮幌录芴幚恚堰@些信息收集起來(lái),并將自己評(píng)估總結(jié)的“紅線”整理成冊(cè),提供給自家工作人員參考。
這本“紅線細(xì)則”的說(shuō)明中,標(biāo)示著不少下架短劇劇情截圖——黑惡勢(shì)力打架斗毆、雇兇殺人、賣淫嫖娼、細(xì)致展現(xiàn)裸露器官等,以前都是賣點(diǎn),如今都是重點(diǎn)監(jiān)管的范疇。“監(jiān)管是件好事,約束內(nèi)容創(chuàng)作者不以低俗博流量,而是以高質(zhì)量的內(nèi)容取勝。”陳成杰說(shuō)。一開(kāi)始,他在采買劇本時(shí),很多劇本的價(jià)值觀讓他難以忍受,“什么亂倫出軌,簡(jiǎn)直沒(méi)法看。網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)也很多,什么‘你腦子是不是有什么大病’之類的?!?/p>
鹿菲兒已經(jīng)記不清自己自打演微短劇以來(lái),挨過(guò)和打出多少記巴掌了,“只要拍微短劇,沒(méi)有一個(gè)本子里沒(méi)有下跪、扇巴掌、潑紅酒、掐脖子這種橋段,拍的時(shí)候有點(diǎn)難受,感覺(jué)在侮辱女性。”近期,下跪已經(jīng)不被允許了,很多男性在床上或者靠墻掐女性脖子的戲份也被告知違規(guī),于是拍攝時(shí)掐脖子的戲份就被改為晃肩膀。
陳成杰告訴記者,自己有位朋友拍了五部擦邊短劇,一部都沒(méi)上線成功。導(dǎo)演張猛投資拍攝的一部黑社會(huì)題材的劇也被禁止上架,陳成杰公司也有一部重生題材的微短劇被下架。
在實(shí)現(xiàn)付費(fèi)前,一部微短劇的鏈條上會(huì)存在三個(gè)角色:擁有版權(quán)的短劇公司、負(fù)責(zé)投流賣劇的分銷方,以及流量平臺(tái)。在這個(gè)鏈條中唯一穩(wěn)賺不賠的,就是坐擁流量的平臺(tái)方,而這些流量平臺(tái)方,如今也在布局前兩個(gè)角色。
一位杭州的短劇投手也感知到了水溫的變化,她發(fā)現(xiàn),用短劇片段剪輯成的內(nèi)容,投放到各個(gè)平臺(tái)上后,被限流的概率很大?!捌脚_(tái)也開(kāi)始自制短劇,主推他們自己的劇。最主要的是觀眾已經(jīng)審美疲勞了,所有的劇情節(jié)都差不多,誰(shuí)還愿意充值付費(fèi)呢?”
云合數(shù)據(jù)CEO李雪琳對(duì)微短劇市場(chǎng)抱有謹(jǐn)慎態(tài)度,“去年微短劇說(shuō)是300億的市場(chǎng),但實(shí)際上投流就花掉90%,剩下10%才是真正屬于影視行業(yè)從業(yè)者的收入。對(duì)比院線電影,同樣的收入體量,資方跟內(nèi)容方大概能拿到1/3的分成。所以微短劇哪怕體量再大、再繼續(xù)增長(zhǎng),影視行業(yè)的資方和內(nèi)容制作方的利益也十分有限?!?/p>
長(zhǎng)江商學(xué)院亞洲市場(chǎng)副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李偉認(rèn)為,越來(lái)越多的人逐步改變短劇低俗、不入流的刻板印象,這是好事?!敖裉斓奈⒍虅?,很容易讓人想起當(dāng)年剛起步的拼多多。起初大家看到它面向下沉市場(chǎng)的產(chǎn)品,都覺(jué)得low,對(duì)其病毒式傳播方式更難以接受。隨著拼多多找到海量的用戶基數(shù),跑出市場(chǎng)規(guī)模,其產(chǎn)品和服務(wù)不斷迭代,最終完成了農(nóng)村包圍城市的歷程,大家才明白原來(lái)它站的才是中國(guó)最大基數(shù)的消費(fèi)者一端?!?/p>
李偉同時(shí)提到,大多微短劇簡(jiǎn)單粗放,并非視覺(jué)佳品,此外更為突出的問(wèn)題是抄襲嚴(yán)重。往往一個(gè)類型劇火了之后,同題材的劇會(huì)緊隨其后。可流量并沒(méi)有那么“講規(guī)則”,在一些微短劇交流群里,偶爾會(huì)有人對(duì)某部爆款劇嗤之以鼻——“這不就是一個(gè)抄襲劇嗎?”
今年春節(jié)檔,某穿越微短劇總消耗約為8億的消息又沖上了熱搜,避開(kāi)監(jiān)管的紅線,題材新穎、人設(shè)鮮明的女頻劇又讓微短劇從業(yè)者們?yōu)橹徽?。而大火的院線電影《熱辣滾燙》,也立即有一部已經(jīng)拍完的同名微短劇,選擇把原定好的名字改成《熱辣滾燙之華麗變身》,接住了潑天流量。一些微短劇群里的從業(yè)者們猜測(cè),下一個(gè)微短劇內(nèi)容風(fēng)口會(huì)是“毒舌女主+穿越”或是“減肥女主吊打前男友”,如同《無(wú)雙》大火后有無(wú)數(shù)個(gè)無(wú)雙一樣,爆火題材后,無(wú)數(shù)個(gè)70%相似的劇本,又聞風(fēng)而動(dòng)了。
【責(zé)任編輯:李丹萍】


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