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品牌價(jià)值Brand Value 種類齊全Complete range 資金安全Financial security 可靠性高High reliability
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2024年汽車市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)在龍年春節(jié)之后全面打響,年合由自主品牌主導(dǎo)的資品價(jià)格戰(zhàn)浪潮,對(duì)合資、牌出半島app客戶端下載豪華品牌陣營(yíng)帶來了不容忽視的年合沖擊。

回看過去一年多的資品價(jià)格戰(zhàn),自主品牌是牌出絕對(duì)的主角,豪華品牌依仗品牌價(jià)值吊著一口氣,年合明面上依然保持著高姿態(tài),資品暗地里上演各種價(jià)格跳水戲碼,牌出在這當(dāng)中,年合合資品牌似乎成了最尷尬的資品存在。當(dāng)緊湊型插混家轎進(jìn)入8萬區(qū)間,牌出雷凌、年合卡羅拉這些昔日王者該如何自處?當(dāng)二線豪華品牌進(jìn)入20萬價(jià)格腹地,資品消費(fèi)者花20萬出頭就可以買到凱迪拉克CT5,牌出是否會(huì)在某種程度上分食了原屬于凱美瑞、雅閣等頭部選手的份額,從而威脅到合資品牌的盈利主陣地?

回看2023年,市場(chǎng)向頭部聚攏的格局依然沒變,但頭部的玩家開始有了變化,比亞迪已沖到300萬年銷的半島app客戶端下載規(guī)模,吉利、長(zhǎng)安也在奮起直追。種種跡象,指向合資品牌一觸即發(fā)的市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。

去年僅兩家增長(zhǎng),1月回升

據(jù)乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì),2023年自主品牌乘用車市場(chǎng)份額達(dá)到52%,同比提升4.6%。2024年1月,這個(gè)數(shù)字來到了55.1%,同比增長(zhǎng)5.9%。市場(chǎng)過半份額到了自主品牌手中,攻守易勢(shì),合資品牌避免不了要過苦日子。

2023年,德日系幾家頭部合資品牌中,僅有一汽-大眾、一汽豐田兩家增長(zhǎng),其余均出現(xiàn)同比下滑,而且這普遍還是在價(jià)格端做了一些讓步下的成績(jī)。

去年行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打響,自主品牌以價(jià)換量開始吞食大量市場(chǎng)份額,去年上半年就取得了半年度市占率超過五成的成績(jī),這在過去20年里是首次出現(xiàn)。雖然明知價(jià)格戰(zhàn)是帶節(jié)奏的行為,但來勢(shì)洶洶,合資品牌也不得不跟進(jìn),打破既往定價(jià)體系,于是就有了13萬買合資B級(jí)車、上汽大眾9款SUV降價(jià)、合資燃油車改款直降兩三萬的“盛景”。

但或許是降得還不夠徹底,又或者是錯(cuò)過了最好的降價(jià)節(jié)點(diǎn),參與價(jià)格戰(zhàn)并未給合資品牌帶來多明顯的作用,反而對(duì)自身運(yùn)營(yíng)體系形成了創(chuàng)傷。

進(jìn)入2024年,疫情結(jié)束后持續(xù)了一年的瘋狂廝殺開始放緩,自主品牌也有所收斂,雖然終端仍持續(xù)有一些大的優(yōu)惠,但行業(yè)內(nèi)沒有明顯的降價(jià)地震,市場(chǎng)秩序恢復(fù)了難得的“寧靜”。主流合資品牌罕見地在1月全都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),由于去年同期數(shù)據(jù)慘烈,所以同比增幅也很喜人,都達(dá)到兩位數(shù)。

價(jià)格戰(zhàn)不停,撤場(chǎng)警示縈繞

但這種寧靜并未維持多久。龍年春節(jié)之后,比亞迪打響2024年價(jià)格戰(zhàn)的真正第一槍,旗下車型陸續(xù)普及“榮耀版”,在各個(gè)級(jí)別再一次刷新價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。作為新能源市場(chǎng)的龍頭,比亞迪帶的節(jié)奏最奏效,隨后便有長(zhǎng)安、五菱、哪吒、別克等開始官宣降價(jià)。近日全新極氪001上市更是讓很多車都“沒法玩”,相比舊款30萬的門檻,直降3萬多,同時(shí)產(chǎn)品力大幅升級(jí),充分詮釋“沒有最卷,只有更卷”。

事實(shí)上,價(jià)格戰(zhàn)仍是2024年車市的主旋律,這一點(diǎn)已是業(yè)界共識(shí)。這背后,是油轉(zhuǎn)電加速、電池成本下行、玩家增多、存量競(jìng)爭(zhēng)加劇等趨勢(shì),而并非一兩家車企帶節(jié)奏所造成的。

所以對(duì)于合資品牌來說,認(rèn)清殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),做好應(yīng)對(duì)才是明智之舉。一些企業(yè)提出不打價(jià)格戰(zhàn),打價(jià)值戰(zhàn),這樣的長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略無可厚非,從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)對(duì)企業(yè)來說一定是更健康的。但在談健康之前,或許需要先解決關(guān)乎溫飽的生存問題。

近幾年,東風(fēng)雷諾、廣汽菲克、廣汽三菱相繼倒下,它們的遭遇早已警示合資陣營(yíng),不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng),遲早會(huì)撤場(chǎng)。從前它們遇到的挑戰(zhàn)是產(chǎn)品升級(jí)迭代慢,沒有滿足中國(guó)市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)需求,現(xiàn)在的合資品牌遇到的挑戰(zhàn)則是電動(dòng)化、智能化落后。時(shí)代不同,但懸頂之劍未曾因時(shí)代不同待誰溫柔過。

2024年要怎么做

現(xiàn)在說合資品牌沒落言之尚早,只是昔日被逼到只能苦守四成市場(chǎng)份額的自主品牌,已經(jīng)可以和合資品牌分庭抗禮,絕對(duì)是一個(gè)不容忽視的強(qiáng)有力對(duì)手。面對(duì)已經(jīng)再次打響的價(jià)格戰(zhàn),面對(duì)無法逆轉(zhuǎn)的智電趨勢(shì),合資品牌的革新仍然不能停。

對(duì)于價(jià)格戰(zhàn),合資品牌不能不降,但粗暴的促銷對(duì)品牌形象和溢價(jià)是有損的,所以要體面地降。如何體面?改變定價(jià)策略是必然的。產(chǎn)品改款換代時(shí),降點(diǎn)配置,增加入門版,比如第九代凱美瑞新增2.0L混動(dòng),預(yù)售18萬多起,拉低了合資B級(jí)車混動(dòng)車價(jià)格,而其他版本也相應(yīng)降一點(diǎn)價(jià)格,同時(shí)增配升級(jí),主打一個(gè)加量不加價(jià)。

對(duì)于全新產(chǎn)品,定高了市場(chǎng)一片唱衰,結(jié)果就是無人問津,終端跳水也難賣,定低了又讓消費(fèi)者產(chǎn)生這個(gè)品牌低級(jí)的印象,結(jié)果就是品牌溢價(jià)一再下降。所以可以考慮向同類產(chǎn)品的終端平均售價(jià)看齊,當(dāng)下消費(fèi)者花多少錢就能買到同類產(chǎn)品,那定價(jià)也不應(yīng)太過脫離這個(gè)范圍。比如日產(chǎn)探陸,兩驅(qū)預(yù)售23.98萬,四驅(qū)預(yù)售27.98萬,其實(shí)就和途昂終端價(jià)差不多,大家都賣接近的價(jià)格。但探陸的廠商指導(dǎo)價(jià)是更低的,所以在消費(fèi)者看來就有種更便宜的印象,1月探陸的預(yù)售訂單已超3000輛,和合理的定價(jià)策略也有關(guān)系。

至于智電方面的革新,是一個(gè)老生常談的話題了,從油改電到原生平臺(tái),這幾年能看到合資品牌的動(dòng)作,但始終做不起來,除了大眾ID.家族有點(diǎn)成績(jī)之外,其他產(chǎn)品確實(shí)很難拿得出手。在今年的產(chǎn)品規(guī)劃中,東風(fēng)本田將有靈悉L、e:NS2等三款純電動(dòng)車,一汽豐田將引入bz系列的一款跨界車,上汽大眾ID.7 S也將上市,整體市場(chǎng)節(jié)奏比去年要猛烈一些。

另外對(duì)于合資品牌來說,油電共進(jìn)也很重要。2023年唯二增長(zhǎng)的合資品牌一汽-大眾和一汽豐田就是很好的例子,同步做好高能低耗燃油車和智能電動(dòng)車,燃油車還有近七成的市場(chǎng)份額,而且仍是合資品牌的主場(chǎng),不應(yīng)丟失這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

從2021年開始,自主品牌的市場(chǎng)份額逐年增長(zhǎng),三年時(shí)間里,終結(jié)了合資品牌主導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)幾十年的格局,攻勢(shì)之猛烈讓很多合資品牌措手不及,2024年攻勢(shì)只會(huì)有增無減,合資品牌的生存引人關(guān)注。誰會(huì)是最危險(xiǎn)的那個(gè)呢?德日系還是合資中的頭部,但下滑趨勢(shì)明顯,通用、福特近兩年也失去了很多份額,只是更危險(xiǎn)的或許還是韓系、法系,似乎已到了低價(jià)也很難賣的尷尬期。無論如何,市場(chǎng)變革不會(huì)消失,積極自救才有出路。

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