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大潤發(fā)母公司高鑫零售的持續(xù)策略CEO林小海此前多次公開表示，“多業(yè)態(tài)全渠道”是關(guān)店關(guān)負(fù)公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，承擔(dān)第二增長曲線的多家大潤調(diào)整pg旗艦站官方網(wǎng)址中超業(yè)態(tài)大潤發(fā)Super和M會員商店的加速開店，并不意味著大賣場業(yè)態(tài)大潤發(fā)的發(fā)相收縮，相反，責(zé)人正常大潤發(fā)也仍在全國范圍內(nèi)開出更多新店。經(jīng)營

大潤發(fā)Super和M會員商店均是門店瑪傳高鑫零售近年新推出的業(yè)態(tài)。其中，持續(xù)策略自2020年上線，關(guān)店關(guān)負(fù)作為中型商超的多家大潤調(diào)整大潤發(fā)Super，定位社區(qū)型生鮮生活超市，發(fā)相以中型化超市2000-5000平方米的責(zé)人正常店鋪格局，主營生鮮、經(jīng)營快消和百貨商品。門店瑪傳pg旗艦站官方網(wǎng)址M會員商店采用高端付費(fèi)會員制模式，持續(xù)策略提供約3000款商品，其中10%以上為自有品牌。2023年4月，首家M會員商店在揚(yáng)州開業(yè)，與大潤發(fā)品牌并行運(yùn)營。

大潤發(fā)官網(wǎng)顯示，濟(jì)南已開業(yè)九家線下門店，包括歷下店、歷城店以及去年6月份開設(shè)的濟(jì)南第一家大潤發(fā)super，小清河店。記者了解到，這九家線下門店經(jīng)營狀況良好，均正常經(jīng)營，目前濟(jì)南地區(qū)的大潤發(fā)并沒有門店收縮的布局調(diào)整。

繼去年6月份在小清河南路開出濟(jì)南第9家門店后，大潤發(fā)繼續(xù)開疆?dāng)U土。去年12月份，濟(jì)南大潤發(fā)首家純線上倉儲店開業(yè)。這家大潤發(fā)位于工業(yè)北片區(qū)開源路上，是專門針對到家業(yè)務(wù)開展的純線上門店，門店目前服務(wù)半徑為10KM以內(nèi)。

傳統(tǒng)商超陷倒閉潮？

業(yè)內(nèi)人士：受到多種因素的挑戰(zhàn)

盡管表示是正常的區(qū)域經(jīng)營策略調(diào)整，但相對集中的閉店又一次引起了大家對傳統(tǒng)商超倒閉潮的討論。

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和消費(fèi)者需求的變化對傳統(tǒng)零售業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，曾經(jīng)的全球超市行業(yè)領(lǐng)頭羊家樂福也未能幸免于難。2023年以來，從上海、北京、南京到深圳，多地家樂福門店出現(xiàn)經(jīng)營困難，累計(jì)150家門店關(guān)閉。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

無獨(dú)有偶，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，從2016年至今，沃爾瑪在國內(nèi)已經(jīng)關(guān)閉了約140家門店。2022年3月10日，沃爾瑪濟(jì)寧太白商業(yè)廣場店正式關(guān)閉，這是沃爾瑪在山東區(qū)域的最后一家門店，沃爾瑪退出山東。

“一些大賣場發(fā)展的困難在于客流量減少，而這與多方面原因有關(guān)?！睒I(yè)內(nèi)人士程先生表示，線上渠道的增多，增加了顧客的購物選擇，同時(shí)，像零食店、生鮮店等只做一種品類的專業(yè)店也分流了顧客。此外，當(dāng)下消費(fèi)者的購物習(xí)慣發(fā)生了變化，有人很少光顧大賣場，加之小型的社區(qū)購物超市的發(fā)展也對傳統(tǒng)的大賣場造成了影響。

“大賣場的賣點(diǎn)是‘一站式購物’，以低毛利率對常購商品進(jìn)行促銷帶動(dòng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者購買高毛利率的商品平衡收益?！北本﹪H商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽接受媒體采訪時(shí)表示，但是現(xiàn)在的顧客更傾向于中小型商超，不愿意花幾個(gè)小時(shí)在大賣場里繞圈。

面對競爭

傳統(tǒng)超市轉(zhuǎn)型該如何突圍？

傳統(tǒng)商超也有著現(xiàn)代零售無法替代的獨(dú)特優(yōu)勢。比如，地理位置優(yōu)越、商品種類豐富等，而且逛超市也是人們?nèi)粘７潘煞绞街?，這種情感紐帶在現(xiàn)代零售中是無法替代的。但面臨著線上購物的興起，線下配送的流行，傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型似乎勢在必行。

面對日益加劇的零售市場競爭，傳統(tǒng)商超如何在這場行業(yè)“風(fēng)暴”中突出重圍？根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的《2023年區(qū)域型連鎖超市發(fā)展情況概覽》，在2024整體發(fā)展戰(zhàn)略中，多數(shù)企業(yè)選擇深耕現(xiàn)有區(qū)域，穩(wěn)中求進(jìn)。

有業(yè)內(nèi)人士曾表示，沃爾瑪早期進(jìn)入各地市場時(shí)，通常占據(jù)了不錯(cuò)的位置，同時(shí)因政府補(bǔ)貼租金低廉，但一旦租期臨近，曾經(jīng)的優(yōu)勢便一掃而空。因?yàn)椤白饨鹪颉?，沃爾瑪也不得不改變自身的策略，傳統(tǒng)的賣場已經(jīng)無法維持高昂的運(yùn)營成本，由此也催生了開設(shè)山姆會員店的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

沃爾瑪董事長董明倫曾透露，在2024年，沃爾瑪將在美國以外的國家開設(shè)約230家沃爾瑪門店和山姆會員店，其中中國市場將是主力。

大潤發(fā)還在探索“多業(yè)態(tài)”的可能性。大潤發(fā)上述相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，3月開始，將在四川、湖北、江蘇、山東、浙江、廣東、海南多個(gè)省市開店，覆蓋大潤發(fā)、大潤發(fā)super、M會員商店三個(gè)業(yè)態(tài)，并且對老的門店進(jìn)行重裝升級。

據(jù)悉，高鑫零售三個(gè)業(yè)態(tài)總計(jì)將在全國范圍內(nèi)新開出21家門店。而對于10年以上大潤發(fā)門店的重裝改造，將基于當(dāng)?shù)厥袌龊皖櫩托枨笞兓M(jìn)行運(yùn)營調(diào)整，完成預(yù)計(jì)90家門店的2.0版本重構(gòu)，還有一些直接升級改造為M會員商店。（齊魯壹點(diǎn)）