自主第二批主題教育啟動以來，中國主題中國石化集團公司（以下簡稱集團）黨組高度重視，石化將主題教育作為統(tǒng)一干部員工思想、堅持教育信譽可靠網(wǎng)投意志、系統(tǒng)行動，觀念各項工作科學指引公司發(fā)展“向哪走、推動怎么走”的有機重大機遇和重要契機，第一時間成立主題教育領(lǐng)導小組及辦公室，融合黨組書記親自抓、中國主題黨組副書記具體抓，石化研究部署主題教育工作。堅持教育主題教育期間，系統(tǒng)中國石化集團公司各級黨組織牢牢把握主題教育主線和總要求，觀念各項工作蹄疾步穩(wěn)推進主題教育各項工作，推動兩批主題教育進展順利，有機實現(xiàn)預期目標。

　　把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改有機融合、一體推進

　　主題教育開展以來，集團黨組把理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機融合、一體推進。堅持全覆蓋抓教育，推動理論學習入腦入心。堅持原原本本導學，聯(lián)系實際深化學，強化專題研討學，信譽可靠網(wǎng)投強化專題黨課講學，強化紅色資源教學，“五學聯(lián)動”推動理論學習往深里走、往心里走、往實里走。集團公司黨組率先垂范，舉辦讀書班7天，組織黨組理論學習中心組學習13次。集團公司黨組書記、主要負責同志帶頭講授黨課，示范帶動全系統(tǒng)高質(zhì)量完成學習任務。各級黨組織積極跟進，在示范點開展沉浸式學習，聚焦事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵問題開展學習研討。全系統(tǒng)累計開展學習研討9500余次，8500多名中層以上黨員干部和1.4萬余名基層黨組織書記全部講授專題黨課。

　　堅持全過程抓調(diào)研，推動調(diào)查研究走深走實。科學精準“選題”，深入一線“破題”，注重優(yōu)解“答題”。集團公司黨組率先垂范，數(shù)十次赴各地石化企業(yè)開展專題調(diào)研。各單位結(jié)合自身情況，深入開展調(diào)查研究。聚焦保障能源安全、老企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等40余項重點課題，聚焦影響改革發(fā)展穩(wěn)定的“具體問題”和員工群眾最關(guān)心的“關(guān)鍵小事”，確定調(diào)研題目7753個。學習借鑒“千萬工程”典型經(jīng)驗，深入基層一線，全系統(tǒng)開展調(diào)研7200余次，現(xiàn)場解決各類難題1200余個，共形成調(diào)研報告6200余份。廣泛開展“我為發(fā)展獻一計”“低頭撿黃金”等建言獻策活動，搜集可行性意見建議超1.5萬條。確立典型案例3284個，開展解剖式調(diào)研，把問題研深、把根源剖透、把對策提實。高質(zhì)量開好調(diào)研成果交流會，建立問題、責任、任務、成果轉(zhuǎn)化4個清單，推動從“解決一個問題”到“解決一類問題”延伸。

　　堅持全方位抓提升，推動高質(zhì)量發(fā)展見行見效。集團公司黨組牢固樹立正確政績觀，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務，提出“四個能否、四個決定”新判斷，明確“五個一流”實踐路徑，著力破解資源接續(xù)、動能接續(xù)、市場接續(xù)、隊伍接續(xù)“四個難題”。高質(zhì)量實施油氣勘探開發(fā)七年行動計劃，實現(xiàn)油氣大發(fā)現(xiàn)、儲量產(chǎn)量和效益全面增長。加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一批煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展項目加快實施。充分發(fā)揮煉化銷一體化優(yōu)勢，快速行動、打通堵點，提高全產(chǎn)業(yè)鏈運行質(zhì)效。加快打造能源化工領(lǐng)域重要人才集聚中心和創(chuàng)新高地，人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動能。

　　堅持全鏈條抓整改，推動檢視整改真改真治。深入檢視查擺問題。緊盯中央明確的“五個方面”重點問題，綜合巡視巡察、黨建考核、群眾信訪等方面發(fā)現(xiàn)的問題檢視查擺，黨組領(lǐng)導帶頭查擺問題20個、制定專項整治方案4個。從嚴從實開好專題民主生活會和組織生活會，深入開展批評和自我批評，確保開出高質(zhì)量、新氣象、強擔當。上下聯(lián)動真抓實改。堅持“五個結(jié)合”，針對查擺的問題，制定明確的時間表，實施臺賬式管理，以項目式推動解決。開展第一批主題教育檢視問題整改“回頭看”，抓好兩批問題清單的有效銜接，確保整改整治取得實效。齊抓共管嚴格督辦。建立“四級審核”機制，截至目前，第一批主題教育集團公司層面20個問題全部完成整改，第二批主題教育查擺的6383個問題，已整改完成超99%。

　　扛起主體責任，以強烈的政治自覺思想自覺行動自覺，把主題教育謀劃好、組織好、落實好

　　在主題教育開展過程中，集團黨組深刻領(lǐng)會開展主題教育的重大意義，準確把握目標要求，統(tǒng)籌推進重點措施，切實加強組織運行，推動建章立制，扛起主體責任，以強烈的政治自覺思想自覺行動自覺，把主題教育謀劃好、組織好、落實好。

　　堅持全領(lǐng)域抓機制，推動建章立制抓長抓常。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，及時建立健全各項工作制度。集團公司層面共制定完善各類制度19項，二三級企業(yè)層面修訂完善制度4579項。健全黨的領(lǐng)導與公司治理相統(tǒng)一方面制度。推動“第一議題”制度化規(guī)范化長效化，修訂工作細則。制定《關(guān)于集團公司深化子企業(yè)董事會建設(shè)分類指導的實施意見》，推動董事會建設(shè)更加規(guī)范、運行更加有效。健全安全環(huán)保方面制度。制定《中國石化生產(chǎn)安全事故事件管理規(guī)定》《中國石化環(huán)境監(jiān)測管理辦法》《中國石化碳交易管理辦法》等，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。健全大抓基層方面制度。制定出臺《中國石化“三基”工作管理辦法》，夯實公司高質(zhì)量發(fā)展根基。制定加強一線基層黨組織建設(shè)若干意見，提高基層黨建標準化規(guī)范化水平。健全依法合規(guī)方面制度。深化公司法治合規(guī)建設(shè)，制定《中國石化合規(guī)管理辦法》等，進一步筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線。健全調(diào)查研究方面制度。固化領(lǐng)導干部帶頭領(lǐng)題調(diào)研，制定《中國石化大興調(diào)查研究察實情解難題促發(fā)展實施方案》，確保調(diào)查研究抓在經(jīng)常、融入日常。健全基層減負方面制度。為切實減輕基層負擔，制定《中國石化會議管理辦法》等，讓基層切實感受到減負的獲得感。

　　堅持全要素抓統(tǒng)籌，推動組織運行有力有序。始終堅持高標準嚴要求，精心組織、周密安排、務實推進，確保主題教育高標準起步、高效率運行、高質(zhì)量落實。強化組織領(lǐng)導把關(guān)“定向”。集團公司黨組先后召開15次黨組會、9次領(lǐng)導小組會和領(lǐng)導小組辦公室會議。建立總計劃、月安排、周調(diào)度日常工作運行機制，召開周例會35次，發(fā)布工作提示20期，編發(fā)工作動態(tài)33期，掛圖推進各項重點任務落實。

　　強化真督實導嚴把“方向”。從全系統(tǒng)抽調(diào)具有豐富黨建工作經(jīng)驗的骨干人員，建強督導力量，第一批主題教育成立20個巡回指導組，第二批主題教育構(gòu)建30個巡回督導組和1個保障支持組“30+1”督導模式，實施區(qū)域化督導；選取248家基層定點聯(lián)系單位，加強分層分類督導，重點針對一些基礎(chǔ)比較薄弱的單位和“特遠新”企業(yè)加強針對性督導。

　　強化數(shù)字賦能精準“靶向”。在“石化黨建”平臺發(fā)布8本書目共280章，實現(xiàn)學習資料數(shù)字化、有聲化，主題教育欄目瀏覽量累計1.25億次。采取“智能問答+專家座席”方式，累計回應各類問題657條。分類編制分區(qū)域“督導地圖”，實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多做功，讓人員少跑路”。強化宣傳引領(lǐng)鮮明“導向”。制定專題宣傳引導方案，編發(fā)主題教育簡報62期，刊（播）發(fā)新聞1.1萬余篇，被《人民日報》、中央電視臺、主題教育官網(wǎng)等中央主流媒體宣傳報道600余篇次，《學習時報》《人民日報》等多次刊發(fā)黨組或黨組主要領(lǐng)導署名文章。

　　把開展主題教育轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量

　　集團公司黨組一以貫之地把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，切實把對黨忠誠體現(xiàn)在扛穩(wěn)保障國家能源安全、引領(lǐng)我國石化工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、擔當國家戰(zhàn)略科技力量三大核心職責上。廣大黨員、干部進一步深化了對黨的性質(zhì)宗旨的認識，加深了對“兩個確立”決定性意義的理解，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的信念更加堅定。

　　集團公司黨組從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找思路、找方法，對中國石化的職責使命認識更加深刻、責任擔當更加清晰、發(fā)展方向更加明確。廣大黨員、干部擔當干事精氣神進一步提振，加快建設(shè)世界一流企業(yè)、奮力譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章更加穩(wěn)健有力。自去年來集團油氣增儲上產(chǎn)穩(wěn)步推進。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快，一批煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展項目加快實施，氫能、地熱等新能源項目建設(shè)提速?？蒲许椖砍掷m(xù)提速，油氣勘探開發(fā)、化工新材料、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)不斷取得突破。全面落實“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制，一線員工工作環(huán)境、員工就醫(yī)和加油站農(nóng)村網(wǎng)點員工吃飯難等一大批實際難題得到解決，員工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。積極履行社會責任，持之以恒做好鄉(xiāng)村振興工作，積極開展“春蕾加油站”“石化老校長下鄉(xiāng)”等一批公益項目，受到社會各界廣泛好評。打造司機之家3751座、愛心驛站6066座，改善戶外勞動者的工作條件，受益群眾4660萬人次。面對臺風“杜蘇芮”造成的京津冀洪澇災情、甘肅臨夏州積石山縣6.2級地震，第一時間響應，投身抗災救災，樹立了中國石化“黨和人民好企業(yè)”形象。

　　加強正風肅紀展現(xiàn)新風貌，正視問題的自覺和自我革命的勇氣進一步增強，企業(yè)政治生態(tài)和管理生態(tài)更加風清氣正。提高政治站位抓好中央巡視反饋問題整改，深化“靠企吃企”問題專項整治，召開全系統(tǒng)警示教育大會，深化以案促教促改促治。完善落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風”長效機制，從嚴糾治節(jié)點易發(fā)多發(fā)的享樂奢靡頑瘴痼疾。開展為基層減負專項調(diào)研，30項基層減負措施陸續(xù)落實，“一刀切”等現(xiàn)象得到明顯改善。堅持黨性黨風黨紀一起抓，強化教育引導，推動紀法貫通。高質(zhì)量推進2023年黨組巡視，充分發(fā)揮了巡視利劍作用。

　　下一步，集團公司黨組將認真貫徹落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總結(jié)大會精神，堅持“收官”不“收勁”，建立健全以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的長效機制，推動主題教育成果在中國石化鞏固拓展、結(jié)出碩果。

　　文章來源：中國石油化工集團有限公司