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原標(biāo)題:房企轉(zhuǎn)型困局:不賺錢干代建只為養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),房企有企業(yè)全員上陣找項(xiàng)目
出品 | 搜狐地產(chǎn) 焦點(diǎn)財(cái)經(jīng)
作者 | 王澤紅
編輯 | 吳亞
“地塊就在那,轉(zhuǎn)型只為陣找資金只要還未開(kāi)發(fā),困局開(kāi)元(開(kāi)云)電競(jìng)就可以打聽(tīng)談合作。不賺”
“近幾年競(jìng)爭(zhēng)一直就比較激烈,錢干但從去年(2023年)開(kāi)始激增,代建不少央國(guó)企也開(kāi)始下場(chǎng)了。養(yǎng)活有企業(yè)全員上” 臨近春節(jié),團(tuán)隊(duì)一位代建從業(yè)人士向搜狐財(cái)經(jīng)感嘆道,項(xiàng)目項(xiàng)目獲取越來(lái)越難。管理
據(jù)了解,競(jìng)爭(zhēng)目前已超90家企業(yè)涉足代建領(lǐng)域,房企如龍湖龍智造、轉(zhuǎn)型只為陣找資金新城建管和幸福安基均是困局2022年成立的代建品牌,濱江集團(tuán)于2023年8月重啟代建航道,不賺上坤地產(chǎn)也在2023年開(kāi)辟共建管理新賽道。
此外,原世茂執(zhí)行總裁呂翼成立了璀璨管理,離職后并購(gòu)世茂代建主體平臺(tái)世茂建設(shè),也加入代建賽道。進(jìn)入2024年1月中旬,招商蛇口也擬設(shè)立代建業(yè)務(wù)專業(yè)公司。
自2023下半年以來(lái),代建抱團(tuán)現(xiàn)象也頗為頻繁,如藍(lán)城樂(lè)居與重慶華宇集團(tuán),金科開(kāi)發(fā)管理與世紀(jì)金源旗下騰云華力,騰云當(dāng)代管理與湖南建投,尤其是開(kāi)元(開(kāi)云)電競(jìng)旭輝建管,相繼與北京住總、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、浙江海寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、大連德泰等達(dá)成戰(zhàn)略合作,一起拓展代建業(yè)務(wù)。
有地產(chǎn)從業(yè)人士曾說(shuō)道,房企老板當(dāng)下只關(guān)心兩件事:一是搞錢,二是代建。雖是一句玩笑話,但也真實(shí)的反映了當(dāng)下的一種現(xiàn)狀。
即將過(guò)去的一年,新舊入局者的生存現(xiàn)狀怎樣,低費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)是否普遍,項(xiàng)目獲取的邏輯有無(wú)變化?帶著這些疑問(wèn),搜狐財(cái)經(jīng)對(duì)話多位行業(yè)從業(yè)人士,從細(xì)節(jié)中感知代建新變化。
“委托方資金壓力大,工程款結(jié)算有壓力”
“我們每年的新拓業(yè)務(wù)中,市占率都是超20%。我們占比還可以更高,但是沒(méi)必要,因?yàn)橛行┛腿翰皇俏覀兿胍??!本G城管理一位高管告訴搜狐財(cái)經(jīng)。
根據(jù)中指院數(shù)據(jù)顯示,涌入賽道的企業(yè)數(shù)量大幅增加,直接導(dǎo)致規(guī)模大幅提升,市場(chǎng)集中度也有所下降。2023年,代建企業(yè)新簽約建筑面積預(yù)計(jì)為17312萬(wàn)平方米,較2022年大幅增長(zhǎng)56.3%;但前5企業(yè)所占市場(chǎng)份額為49.8%,較2022年下降8.8個(gè)百分點(diǎn)。
但并未影響到龍頭企業(yè)綠城管理,最新數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,其新拓代建項(xiàng)目的合約面積3528萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)約25%;新拓代建項(xiàng)目代建費(fèi)預(yù)估103.7億元,同比增長(zhǎng)約20.5%。
“我們擔(dān)心的不是競(jìng)爭(zhēng),(這種)競(jìng)爭(zhēng)我們目前還沒(méi)有壓力,我們還是有一些頭部效應(yīng)和流量集中效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)?!?/p>
“但馬上到春節(jié)了,我們來(lái)自另一層面的壓力還是蠻大的,我們代建的項(xiàng)目中有很多委托方現(xiàn)金流壓力大,正在想各種方案去推動(dòng),給總包方和施工方結(jié)算應(yīng)付未付的資金,給農(nóng)民工發(fā)放工資?!?
“至于行業(yè)出現(xiàn)的抱團(tuán)現(xiàn)象,也不是我們的關(guān)注點(diǎn),因?yàn)楹芏鄳?zhàn)略合作不一定指向真正的業(yè)務(wù)落地。” 上述人員說(shuō)道。
在他看來(lái),即便有諸多企業(yè)涌入賽代,但代建行業(yè)依然處在初期階段,還未到紅海狀態(tài),目前的發(fā)展還較為粗放。
“很多民營(yíng)房企,比我們壓力大。我們團(tuán)隊(duì)成員從沒(méi)有降過(guò)薪,公司還在一直招人,薪資也很有競(jìng)爭(zhēng)力。但一些遇困企業(yè),在需要養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)的的情況下,只能去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),甚至代建費(fèi)夠支付團(tuán)隊(duì)成員工資的也有?!绷硪晃痪G城管理內(nèi)部人士講道。
“靠代建養(yǎng)團(tuán)隊(duì),被迫去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”
某TOP50房企華西區(qū)高管告訴搜狐財(cái)經(jīng):“現(xiàn)在各個(gè)項(xiàng)目封閉管理,預(yù)售資金會(huì)存入專用賬戶,監(jiān)管資金賬戶分為一般戶、重點(diǎn)戶,根據(jù)工程進(jìn)度放款,如拿到預(yù)售許可證、主體封頂、外立面完成等,完成一個(gè)節(jié)點(diǎn),解封一部分資金?!?/p>
每個(gè)城市的監(jiān)管不盡相同,以西安為例,單體一萬(wàn)方的項(xiàng)目,3000萬(wàn)元是重點(diǎn)監(jiān)管額度的上限,達(dá)到上限后就是非重點(diǎn)。如果預(yù)售資金回款4000萬(wàn),1000萬(wàn)可以提走。而3000萬(wàn)不能動(dòng),根據(jù)工程進(jìn)度逐步釋放。
“回款超3000萬(wàn)元才能解一般戶的錢,我們?nèi)粘5倪\(yùn)營(yíng)支出,包括工資、電費(fèi)和營(yíng)銷費(fèi)等,想要正常發(fā)放,需要先填滿這棟樓的3000萬(wàn),然后多出來(lái)的錢才能支配?!?/p>
如果一個(gè)區(qū)域內(nèi)或城市內(nèi)還有待轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,該區(qū)域的團(tuán)隊(duì)暫時(shí)沒(méi)有問(wèn)題。如果項(xiàng)目已經(jīng)轉(zhuǎn)化完畢,并且未獲取新項(xiàng)目,養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)就存在不確定性,便需要尋找代建項(xiàng)目來(lái)維持,即使利潤(rùn)低甚至不賺錢也行。
“不少民營(yíng)房企,代建不需要利潤(rùn),只需要維持現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),為工資支出找一個(gè)端口,在經(jīng)營(yíng)層面不虧就能做代建。” 他指出。
如果不維持團(tuán)隊(duì),后面發(fā)展很難?,F(xiàn)在房地產(chǎn)這種狀態(tài),人員離開(kāi)很容易,但再招回來(lái)就難了,有報(bào)道稱暴雷房企的員工活的比較滋潤(rùn),也有這個(gè)因素在其中。即使出險(xiǎn),這家房企也有很多事情是需要人處理。
現(xiàn)在不少房企出于保團(tuán)隊(duì)需求,導(dǎo)致低價(jià)費(fèi)率競(jìng)爭(zhēng)加劇,甚至有1%~2%超低費(fèi)率去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。在他看來(lái),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)主要看項(xiàng)目大小,如果項(xiàng)目規(guī)模大,20萬(wàn)至30萬(wàn)平方米,1%費(fèi)率也足夠;如果項(xiàng)目?jī)H有5萬(wàn)方,1%費(fèi)率確實(shí)下不來(lái)。
代建費(fèi)率很難說(shuō)出一個(gè)合理區(qū)間,如果代建方在一個(gè)區(qū)域內(nèi)已有項(xiàng)目在建,本就需要支付人工費(fèi)和工資,若再接新項(xiàng)目,費(fèi)率很低也能干;如果是新開(kāi)拓區(qū)域,所有人工成本均要從第一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生,費(fèi)率低就難以覆蓋。例如旭輝,在蘇州相城區(qū)接那么多代建項(xiàng)目,就是因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)可以做多個(gè)項(xiàng)目。
“這也是為什么有的企業(yè)代建費(fèi)率低,也可以生存的邏輯,區(qū)域深耕很重要。我認(rèn)為代建費(fèi)率是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn),比如有部分企業(yè)為了養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),只能被迫去低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。”上述高管總結(jié)道。
“拓展新項(xiàng)目,信息渠道最重要”
“代建與普通的投資拓展不同,更重要的是看資金、關(guān)系與品牌。尤其是當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,信息獲取的重要性比以往更加突出?!?另一家TOP50房企代建板塊高管向搜狐財(cái)經(jīng)說(shuō)道。
他此前一直在投拓部門,此前更多是在招拍掛拿地和并購(gòu),但其所在公司暫停拿地后,工作重心已轉(zhuǎn)向拓展代建項(xiàng)目。
“一個(gè)地塊是不是要做輕資產(chǎn),或者是否有意去招投標(biāo)?能不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前獲取信息,變得尤為重要?!?/p>
“現(xiàn)在不少房企為了生存,鼓勵(lì)員工全員找代建項(xiàng)目的現(xiàn)象,我遇到不少?!彼赋?,公開(kāi)市場(chǎng)與非公開(kāi)市場(chǎng)均有。因?yàn)槭侨珕T拓展,只要有信息渠道,然后能談成,企業(yè)就會(huì)組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操盤(pán)。
政府招投標(biāo)的代建項(xiàng)目,對(duì)于參加投標(biāo)的企業(yè)有要求,企業(yè)資質(zhì)至少是品牌代建單位;如果是央國(guó)企,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大?!罢?zhǔn)入門檻高,小企業(yè)很難達(dá)到要求?!?/p>
談及代建企業(yè)獲取項(xiàng)目的渠道,其認(rèn)為主要有兩大類:一種是公開(kāi)招投標(biāo),如比較成熟的浙江市場(chǎng),但有門檻較高,需要打分入圍。
另一種是非公開(kāi)市場(chǎng),例如江蘇很多城投是根據(jù)協(xié)議談,有自己的一套流程,核心點(diǎn)就在于能否墊付資金,或者小股操盤(pán);以及紓困項(xiàng)目、破產(chǎn)重整項(xiàng)目,金融和債權(quán)機(jī)構(gòu)也需要尋找代建企業(yè)。
此外,商業(yè)項(xiàng)目的改建和招商運(yùn)營(yíng),如果甲方缺乏相關(guān)能力,也需要代建企業(yè);還有一種是代銷,即純銷售,不需要建造。
“我現(xiàn)在做的代建項(xiàng)目,就是招商運(yùn)營(yíng)+改建。除了公開(kāi)市場(chǎng)之外,其實(shí)代建的業(yè)務(wù)量也挺廣泛,但公開(kāi)市場(chǎng)的代建量是最大的。” 該高管講道。
“以往看利潤(rùn),如今首看合作方”
旋即他又指出,現(xiàn)在小股操盤(pán)和墊資的代建現(xiàn)象依然不少,但獲取項(xiàng)目的思維發(fā)生了變化。以往主要看項(xiàng)目的利潤(rùn)和自有資金回收周期;如今首看合作方是誰(shuí),信譽(yù)是否良好,拿的是固定收入還是銷售回款收入。
如果是固定收入,需要摸底合作方的資金,首選央國(guó)企;若是后者,要判斷項(xiàng)目的利潤(rùn)空間有多少,然后鋪排自有的現(xiàn)金流,判斷每月的銷售回款扣除監(jiān)管資金余額、工程款支出后,是否能正常覆蓋代建費(fèi)用。
代建收入主要源于項(xiàng)目回款,如果與項(xiàng)目的判斷有誤,項(xiàng)目售價(jià)不能與市場(chǎng)匹配,后續(xù)的代建收入獲取有風(fēng)險(xiǎn)。要評(píng)估項(xiàng)目利潤(rùn)能達(dá)到多少水平,至少要達(dá)到微利狀態(tài),3個(gè)點(diǎn)以上可能才會(huì)去投資。
“我遇到不少代建方,接到項(xiàng)目的時(shí)候很開(kāi)心,然后快開(kāi)盤(pán)時(shí)拿到了甲方的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,原先規(guī)劃的價(jià)格與甲方期望的利潤(rùn)水平差距較大,城投公司可以接受賣的慢,但決不能虧。最終這家房企撤場(chǎng),城投公司重新尋找代建團(tuán)隊(duì)?!?/p>
此外,還有一家代建企業(yè)工程進(jìn)度干的比較快,按照自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建的也挺好,但最終賣不到預(yù)期的價(jià)格,只能被迫降價(jià),現(xiàn)金流斷檔,業(yè)主方又不增加投入,代建方在沒(méi)有收入的前提下被迫退場(chǎng),應(yīng)該收取的代建費(fèi)沒(méi)有賺到,最后雙方協(xié)商才收?qǐng)觥?/p>
“不能為了獲取代建項(xiàng)目而盲目拓展,要從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)水平去做判斷?!彼詈髲?qiáng)調(diào)道。
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