原標(biāo)題：華住發(fā)起“藍(lán)點(diǎn)獎(jiǎng)”，藍(lán)點(diǎn)獎(jiǎng)對(duì)酒店行業(yè)意味著什么？

在經(jīng)歷了數(shù)十年的華住高速發(fā)展后，中國(guó)酒店業(yè)迎來(lái)生命周期的發(fā)起kaiyun體育網(wǎng)頁(yè)版登錄·官方網(wǎng)站新階段。

伴隨著地產(chǎn)紅利的對(duì)酒店行消退，管理紅利、業(yè)意創(chuàng)新紅利漸行漸近，什管中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，理中中國(guó)酒店行業(yè)也正在由過(guò)去的國(guó)評(píng)“規(guī)模時(shí)代”轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的“品質(zhì)時(shí)代”。

消費(fèi)者不再滿足于功能性需求，藍(lán)點(diǎn)獎(jiǎng)越來(lái)越注重品質(zhì)生活、華住精神文化消費(fèi)等，發(fā)起對(duì)酒店的對(duì)酒店行品質(zhì)、多樣化、業(yè)意個(gè)性化提出更高要求。什管

因此，理中kaiyun體育網(wǎng)頁(yè)版登錄·官方網(wǎng)站如何在當(dāng)下變化往復(fù)的周期中，研究新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)酒店管理的變革與創(chuàng)新，成為了中國(guó)酒店業(yè)的重要課題。

作為中國(guó)酒店業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，華住集團(tuán)一直以來(lái)都在積極推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

深耕酒店業(yè)18年，華住在18個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)著9157家酒店，以先行者的姿態(tài)不斷突破自我，創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)以及管理經(jīng)驗(yàn)。

為樹立中國(guó)酒店的管理水平邁向世界級(jí)的標(biāo)尺，華住在2023年設(shè)立了業(yè)內(nèi)首個(gè)酒店管理獎(jiǎng)項(xiàng)——藍(lán)點(diǎn)獎(jiǎng)，試圖打造中國(guó)酒店業(yè)的“奧斯卡”，為中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展注入新的活力，樹立酒店行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

在新形勢(shì)下，酒店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，酒店業(yè)要保證自身穩(wěn)定發(fā)展，則要重視經(jīng)營(yíng)管理。但是，酒店業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中仍然遇到不少問(wèn)題，制約酒店業(yè)發(fā)展。

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

在這種大環(huán)境下，酒店需要提升產(chǎn)品力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，對(duì)于酒店投資人而言，更需要在產(chǎn)品上提質(zhì)增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗(yàn)。

畢竟，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)決定了住客消費(fèi)體驗(yàn)、客房溢價(jià)和酒店整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而影響著酒店的投資回報(bào)。

因此，酒店的經(jīng)營(yíng)管理模式不能是一成不變的，積極進(jìn)取、合理創(chuàng)新才是酒店管理的構(gòu)建基礎(chǔ)，酒店應(yīng)時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者需求的變化，相應(yīng)的改變自身酒店的產(chǎn)品方向，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者的滿足感。

基于此，華住推出業(yè)內(nèi)首個(gè)最高酒店管理獎(jiǎng)項(xiàng)——華住藍(lán)點(diǎn)獎(jiǎng)。