曼聯(lián)官方微博截圖

據(jù)悉，馬云曼聯(lián)2013年1月15日，雷軍娃哈哈官宣成為曼聯(lián)首個(gè)中國(guó)戰(zhàn)略合作伙伴。足球宗慶中國(guó)半島·APP時(shí)任曼聯(lián)商業(yè)總監(jiān)在采訪中表示，俱樂(lè)集團(tuán)“我們很高興能與像曼聯(lián)一樣熱衷創(chuàng)新并在其領(lǐng)域中具有超群實(shí)力的發(fā)文公司合作。娃哈哈是悼念中國(guó)最具標(biāo)志性的品牌之一，是后娃哈哈當(dāng)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿生機(jī)、力量十足的先生象征?！?/p>

周鴻祎微博截圖

360創(chuàng)始人周鴻祎在悼念宗慶后時(shí)說(shuō)道：

早上起來(lái)聽(tīng)到娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后不幸因病去世，馬云曼聯(lián)頓時(shí)覺(jué)得人生無(wú)常、雷軍生命短暫，足球宗慶中國(guó)首先向宗先生的俱樂(lè)集團(tuán)親人表示哀悼。

我和宗慶后先生沒(méi)有太多私交，發(fā)文論輩分宗先生是悼念我的前輩，當(dāng)我還是后娃哈哈求學(xué)青年的時(shí)候，娃哈哈就已經(jīng)功成名就。我在很多會(huì)議和論壇上有幸遇到過(guò)宗先生，也和他一起坐過(guò)圓桌，半島·APP特別在中國(guó)企業(yè)家的一些年會(huì)上有過(guò)多次見(jiàn)面，印象中宗先生話不多、平易近人、穿著打扮十分樸素，就像一位樸素的“鄰家大叔”。

提起娃哈哈和宗慶后先生，我印象最深的是我剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，嘗試在全國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的代理體制，一家一家代理商跑下來(lái)特別辛苦，需要跟每個(gè)代理商講重復(fù)的話，很煩躁。當(dāng)時(shí)雷軍推薦我看一本寫(xiě)娃哈哈營(yíng)銷的書(shū)，我了解到宗慶后先生在娃哈哈創(chuàng)業(yè)早期，為了開(kāi)拓銷路也是在找各地代理商，他每到一個(gè)地方總是跟代理商講娃哈哈的理念和策略，不厭其煩地重復(fù)講，甚至有時(shí)候一天要跑好幾個(gè)城市，見(jiàn)好幾撥人。

看到這一段我就有醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)。當(dāng)時(shí)娃哈哈已經(jīng)做得很成功了，我就在想，一個(gè)如此成功的企業(yè)家在建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)，都在不厭其煩地把理念反復(fù)多次講，人家都不覺(jué)得很重復(fù)，我一個(gè)小伙子、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，還有什么理由嫌累呢？宗先生可能自己也沒(méi)有意識(shí)到，一本描寫(xiě)自己如何做營(yíng)銷的書(shū)，也能給我如此大的激勵(lì)和啟發(fā)，所以后來(lái)我在很多場(chǎng)合、會(huì)議，當(dāng)我一遍又一遍反復(fù)講自己的理念時(shí)，都會(huì)想起當(dāng)年宗先生推銷娃哈哈的場(chǎng)景。

宗先生已經(jīng)駕鶴西去，希望宗先生的精神能夠繼續(xù)鼓勵(lì)中國(guó)更多企業(yè)家，共同努力。

42歲宗馥莉接任娃哈哈電商執(zhí)行董事

據(jù)澎湃新聞2月26日?qǐng)?bào)道，從國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)獲悉，2月23日，杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司發(fā)生工商變更，宗慶后卸任法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理，由其女兒宗馥莉接任。目前，宗馥莉已在上百家企業(yè)任職，其中多數(shù)為娃哈哈集團(tuán)下屬公司。

杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司成立于2020年3月，注冊(cè)資本2億人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍含食品銷售、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等，由娃哈哈商業(yè)股份有限公司全資持股。

國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)截圖

在去年參加央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》2023年特別策劃時(shí)，宗慶后就談到接班人的問(wèn)題。他表示，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難，并表示自己不會(huì)退休，但是會(huì)退居二線，讓年輕人在前面沖鋒，自己在后面看著，走偏的時(shí)候扭轉(zhuǎn)一下，出點(diǎn)主意。

當(dāng)時(shí)宗慶后稱，正在培養(yǎng)接班人，改造流程，推出崗位責(zé)任制，新設(shè)兩個(gè)副總經(jīng)理，讓女兒當(dāng)總經(jīng)理，而且還設(shè)了兩個(gè)中心，每個(gè)片區(qū)也設(shè)總經(jīng)理，整體搭建了一套管理體系。

早在2021年12月，宗馥莉就出任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，走向臺(tái)前。

2023年12月12日至14日，娃哈哈集團(tuán)舉行“2024年全國(guó)銷售工作會(huì)議”，是宗慶后最近一次公開(kāi)露面，但在會(huì)議期間未作發(fā)言。這次會(huì)議上，宗馥莉則以副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理身份講話，表示2024年娃哈哈既要“全面”也要“聚點(diǎn)”，釋放出娃哈哈2024年在產(chǎn)品、品牌、銷售等方面的重要戰(zhàn)略。

宗慶后曾在訪談節(jié)目中談起女兒，說(shuō)娃哈哈有三分之一的企業(yè)由宗馥莉管理，對(duì)宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)的表現(xiàn)可以打90分。

宗慶后和宗馥莉

公開(kāi)資料顯示，宗馥莉14歲獨(dú)自赴美留學(xué)，2004年回國(guó)后進(jìn)入食品飲料行業(yè)，在宏勝飲料集團(tuán)從車間管理做起，2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝集團(tuán)發(fā)展。

宏勝集團(tuán)既是娃哈哈的下游企業(yè)，承接產(chǎn)品代工業(yè)務(wù)，也拓展自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。宗馥莉一手將宏勝?gòu)男⌒〉拇S擴(kuò)展成營(yíng)收超百億的綜合性飲料集團(tuán)。

2018年4月起，宗馥莉擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，在外界看來(lái)，這是宗馥莉正式進(jìn)入“接班人”模式的標(biāo)志。

據(jù)錢江晚報(bào)報(bào)道，2018年，宗馥莉出任娃哈哈公關(guān)部部長(zhǎng)，其間大舉創(chuàng)新改革，開(kāi)始了IP化策略，第一個(gè)落地動(dòng)作是AD鈣奶月餅、粽子，記憶中的國(guó)民品牌生動(dòng)了起來(lái)。

而將一個(gè)產(chǎn)品打造成一個(gè)IP，這樣的理念當(dāng)時(shí)在行業(yè)里還是很領(lǐng)先的。在新?tīng)I(yíng)銷手段下，娃哈哈AD鈣奶這一老品牌，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。2021年，宗馥莉正式接任集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

錢江晚報(bào)《娃哈哈宗馥莉：站上巨人肩膀，踏實(shí)做好企業(yè)》一文稱，業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)她創(chuàng)新了企業(yè)傳承模式，樹(shù)立了新生代接班典范。

對(duì)于這樣的標(biāo)簽，宗馥莉說(shuō)：“其實(shí)我的想法一直都很純粹、簡(jiǎn)單。當(dāng)初之所以選擇車間作為起點(diǎn)，是因?yàn)橛X(jué)得自己不懂，需要摸索。摸索之后我就發(fā)現(xiàn)，想把行業(yè)做好一定要?jiǎng)?chuàng)新，包括新的產(chǎn)品、新的模式?！?/p>

來(lái)源：極目新聞、澎湃新聞、錢江晚報(bào)、杭州日?qǐng)?bào)、浙江日?qǐng)?bào)、曼聯(lián)足球俱樂(lè)部官方微博

編輯：張曦

編審：周曉雪

終審：周健軍

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