原標(biāo)題：宗慶后女兒接任娃哈哈電商執(zhí)行董事！太有錢入行20年，宗慶執(zhí)行只因宗馥42歲未婚只因“太有錢”？

來(lái)源丨北京商報(bào)

全文共2345字，后女哈哈萬(wàn)博亞洲app官方網(wǎng)站閱讀大約需要5分鐘

從2004年回國(guó)算起，兒接今年剛好是任娃入行宗馥莉踏入飲料行業(yè)滿二十年。

據(jù)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，電商董事2月23日，年歲杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司發(fā)生工商變更，未婚宗慶后卸任法定代表人、莉企執(zhí)行董事、業(yè)相經(jīng)理，太有錢由其女兒宗馥莉接任。宗慶執(zhí)行只因宗馥

公開信息顯示，后女哈哈杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司成立于2020年3月，兒接注冊(cè)資本2億人民幣，任娃入行經(jīng)營(yíng)范圍含食品銷售、食品互聯(lián)網(wǎng)銷售、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售等，由娃哈哈商業(yè)股份有限公司全資持股。

按慣例，工商變更的萬(wàn)博亞洲app官方網(wǎng)站申請(qǐng)需要在較早之前提交。從提交申請(qǐng)到系統(tǒng)公示，可能需要數(shù)周甚至數(shù)月時(shí)間。

可查資料顯示，宗馥莉自2021年出任娃哈哈總經(jīng)理之后，已開始逐漸進(jìn)入相關(guān)公司，出任董監(jiān)高職務(wù)。

2021年底，娃哈哈在官網(wǎng)宣布，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后之女宗馥莉出任娃哈哈副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作。

根據(jù)上游新聞援引天眼查APP，也正是在2021年和2022年，宗馥莉開始接連擔(dān)任相關(guān)公司的董事職務(wù)。進(jìn)入2023年后，宗馥莉接任了14家娃哈哈集團(tuán)旗下相關(guān)公司的董事職務(wù)。

天眼查App顯示，目前，宗馥莉名下共關(guān)聯(lián)上百家企業(yè)，其中91家為存續(xù)狀態(tài)，包括杭州娃哈哈電子商務(wù)有限公司、杭州娃哈哈非?？蓸凤嬃嫌邢薰?、宏勝飲料集團(tuán)有限公司等，多為娃哈哈集團(tuán)旗下公司。在上述存續(xù)企業(yè)中，宗馥莉共擔(dān)任6家企業(yè)法定代表人，持有浙江恒楓投資有限公司、寧波瑾匯投資管理有限公司、麗水瑾匯股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）3家企業(yè)股份，并在80余家企業(yè)擔(dān)任董事長(zhǎng)、董事、執(zhí)行董事等高管職務(wù)。

據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道，喝AD鈣奶長(zhǎng)大的宗馥莉，也有過拿著一整排AD鈣奶，一邊看電視一邊喝的體驗(yàn)。不過宗馥莉曾在一檔節(jié)目中坦誠(chéng)，“不喜歡喝營(yíng)養(yǎng)快線?！?/p>

曾稱“企業(yè)傳承不一定靠血緣”

娃哈哈是國(guó)內(nèi)食飲行業(yè)龍頭、中國(guó)民企500強(qiáng)，宗慶后、宗馥莉父女常被視為企業(yè)家代際傳承的代表。

早在2019年的世界浙商論壇上，宗馥莉在談及對(duì)企業(yè)傳承的看法時(shí)表示：“企業(yè)的傳承其實(shí)可以更市場(chǎng)化，不一定要靠血緣，可以公平競(jìng)爭(zhēng)，有比我能力更強(qiáng)、把企業(yè)做得更好的，我讓位。”

宗馥莉出生于1982年。1996年，宗馥莉剛上初二，她就強(qiáng)烈要求父母送她去美國(guó)讀書，然后只身漂洋過海，一待就是十多年。

資料圖

2004年，宗馥莉留學(xué)歸國(guó)，投身于飲料行業(yè)，踏進(jìn)了最一線的生產(chǎn)車間。2007年起，宗馥莉獨(dú)立執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)。

2016年宗馥莉主導(dǎo)推出了一款以自己名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone”，當(dāng)時(shí)宗馥莉接受媒體采訪時(shí)表示，為了這個(gè)產(chǎn)品計(jì)劃投入幾百萬(wàn)元，招兵買馬，甚至還建造了一個(gè)400平方米的中央廚房。

2017年，宗馥莉欲收購(gòu)中國(guó)糖果，有人認(rèn)為這是為娃哈哈上市做準(zhǔn)備，對(duì)此，娃哈哈集團(tuán)則表示宗馥莉收購(gòu)中國(guó)糖果是其個(gè)人行為，與集團(tuán)公司無(wú)關(guān)。

不過，消息傳出后，中國(guó)糖果股價(jià)高漲，最終收購(gòu)失敗，當(dāng)時(shí)宗馥莉回應(yīng)稱：“對(duì)于本次要約結(jié)果，公司深感遺憾，在整個(gè)過程中我司恪守要約人的責(zé)任與義務(wù)，以最真摯的誠(chéng)意履行各項(xiàng)收購(gòu)事宜。”

宗慶后曾公開承認(rèn)，自己與女兒宗馥莉?qū)τ诠竟芾泶嬖诜制纭Ｔ诟赣H眼中，女兒受西方文化影響，做事很有獨(dú)立性，但也擔(dān)心她無(wú)法適應(yīng)中國(guó)企業(yè)環(huán)境。他表示員工干不好，宗馥莉就辭退，而這與宗慶后相悖。甚至曾發(fā)生過被宗馥莉辭退的員工，又被宗慶后請(qǐng)回娃哈哈的事件。

2019年11月，在一次接受采訪時(shí)，被問及如今是否延續(xù)之前的管理風(fēng)格時(shí)，宗馥莉表示，現(xiàn)在自己并不會(huì)頻繁更換團(tuán)隊(duì)人員?！拔椰F(xiàn)在年紀(jì)大了一點(diǎn)，就沒有這么兇殘了?！?/p>

但宗馥莉隨即否認(rèn)這是優(yōu)柔寡斷的表現(xiàn)?！拔矣X得我是趨于社會(huì)的環(huán)境?！?/p>

此外，42歲的宗馥莉在事業(yè)上已經(jīng)很成功，但一直單身，其婚戀狀況也備受關(guān)注。在公開報(bào)道中，宗馥莉在2013年《嘉人》雜志的專訪中曾提過“我從來(lái)沒有交過男朋友”，據(jù)記者描述，理由是“家里太有錢了，后果之一就是難以分辨追求者的動(dòng)機(jī)，似乎每個(gè)接近她的人都想和她談生意?！?019年，在新浪財(cái)經(jīng)《至少一個(gè)小時(shí)》節(jié)目中，宗馥莉也曾談及婚戀觀，她表示：“我是摩羯座的，我比較務(wù)實(shí)。遇到就遇到了，遇不到就算了唄，隨緣?！贝撕?，未見有公開報(bào)道提及這個(gè)話題。

2022年，號(hào)稱“義烏第一網(wǎng)紅”的32歲男子楊某曾在網(wǎng)絡(luò)上公開向宗馥莉求婚，這類炒作自然也沒有得到任何回應(yīng)。此外，2020年曾傳聞宗馥莉被拍到與王思聰?shù)饺毡韭糜我约耙呀?jīng)赴美秘密結(jié)婚生子等，都未得本人以及娃哈哈集團(tuán)的回應(yīng)。

注重“年輕化”

宗慶后在此前接受媒體采訪時(shí)，多次表示娃哈哈一定要擁抱年輕人，要不斷走向“年輕化”。而宗馥莉還是娃哈哈品牌公關(guān)部部長(zhǎng)的時(shí)候，就推出過鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、營(yíng)養(yǎng)快線彩妝盤等多個(gè)聯(lián)名產(chǎn)品。不斷嘗試新路線的娃哈哈一直朝著“年輕化”努力。

宗馥莉上任總經(jīng)理當(dāng)月出席娃哈哈集團(tuán)2022年銷售工作會(huì)議時(shí)，就開啟了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“改革”，一口氣提出四大舉措，計(jì)劃推出20多種新品，無(wú)糖版非常可樂、“電敬”蘇打水、“入茶里”低糖飲料等產(chǎn)品涵蓋了茶飲、咖啡等多條細(xì)分賽道。在品牌宣傳上，宗馥莉還將娃哈哈純凈水20年的代言人王力宏換掉，轉(zhuǎn)頭簽約了許光漢、王一博、龔俊等流量明星代言人。

目前娃哈哈的核心群體在三四線市場(chǎng)，而這類市場(chǎng)對(duì)賣點(diǎn)較新、較小眾的產(chǎn)品類型尚不匹配?；仡^看宗馥莉著急推出的一系列新品，在市場(chǎng)端并不叫座?！暗V泉水、AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線、爽歪歪仍然是娃哈哈線下銷量最好的幾款產(chǎn)品?！彼拇ㄎ鞑嬈非郎逃砺秾?duì)記者表示，娃哈哈連續(xù)出產(chǎn)的新品在川南市場(chǎng)推廣都不順利。

除飲料外，娃哈哈引以為傲的瓶裝水領(lǐng)地，也在逐漸失守。歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，2017年至2022年間，瓶裝水市場(chǎng)按銷量的市場(chǎng)份額前五名分別為農(nóng)夫山泉（12.2%）、怡寶（8.3%）、景田（5.3%）、康師傅（3.2%）、娃哈哈（2.2%）——從變化趨勢(shì)看，農(nóng)夫山泉、景田處于份額增長(zhǎng)狀態(tài)，怡寶、康師傅、娃哈哈份額持續(xù)下滑。其中，娃哈哈的市場(chǎng)份額由2017年的4.2%滑落至2022年的2.2%。

新品跟不上，市面上認(rèn)可的產(chǎn)品仍是只有瓶裝水、AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線。宗馥莉比她父親當(dāng)年面對(duì)的市場(chǎng)更加復(fù)雜，但“年輕化”仍是宗慶后給娃哈哈點(diǎn)亮的路燈，而宗馥莉執(zhí)掌的娃哈哈需要的是全方位、多維度的一場(chǎng)改變，市場(chǎng)和消費(fèi)者都期待著宗馥莉和娃哈哈的表現(xiàn)。

編輯丨汪乃馨 綜合每日經(jīng)濟(jì)新聞、上游新聞、新聞晨報(bào)、封面新聞、瀟湘晨報(bào)等

圖片丨北京商報(bào)、國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、抖音@澎湃新聞 截圖、抖音@Vista看天下 截圖、天眼查截圖查看更多

平臺(tái)聲明：該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，搜狐號(hào)系信息發(fā)布平臺(tái)，搜狐僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。