通訊員王宇軒報(bào)道 桌面物品擺放整齊S資料排列有序、新疆窗明鏡亮。天偉kaiyun(歐洲杯)app官方入口(中國(guó))官方網(wǎng)站這是化工新疆天業(yè)天偉化工廠自推進(jìn)“6S”精益化管理以來(lái)發(fā)生的變化。公司從細(xì)微入手，廠多措并抓細(xì)、舉扎進(jìn)精抓牢、實(shí)推抓實(shí)“6S”管理工作，益化狠抓管理基礎(chǔ)面，管理規(guī)范“硬標(biāo)準(zhǔn)”S提升“軟實(shí)力”，新疆提升企業(yè)形象。天偉

　　據(jù)了解，化工kaiyun(歐洲杯)app官方入口(中國(guó))官方網(wǎng)站自公司開(kāi)展“6S”管理以來(lái)，廠多措并全體員工凝心聚力、舉扎進(jìn)精勇于擔(dān)當(dāng)，工作環(huán)境、工作效率和精神面貌顯著提升。通過(guò)藍(lán)信工作群、生產(chǎn)例會(huì)、班前班后會(huì)組織專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，使員工明確崗位責(zé)任，轉(zhuǎn)化思維模式，從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)作為，養(yǎng)成“自律、規(guī)范、高效、有序”的行為習(xí)慣；建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作群，將自查自改項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)工作亮點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)圖片發(fā)至群內(nèi)，相互監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)；定期組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)評(píng)比，各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和安全檢查人員組成評(píng)審小組，對(duì)存在的問(wèn)題、改進(jìn)方向、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理，去蕪存菁，修訂完善，讓全員在思想上有認(rèn)識(shí)、在行動(dòng)上有作為、在規(guī)范上有理解、在實(shí)操中有標(biāo)準(zhǔn)，督促各班組員工從自身做起，立足自身崗位開(kāi)展問(wèn)題隱患排查，真正做到了全員參與、全員提升。

　　下一步，公司將“6S”管理與安全體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展等方面有機(jī)結(jié)合，對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)改進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。