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比亞迪痛失定價(jià)權(quán),連續(xù)降價(jià)換市場(chǎng)
2026-02-05 05:52:50

編輯導(dǎo)語(yǔ):或許在上半場(chǎng)的比亞電動(dòng)化里比亞迪已經(jīng)率先邁出里第一步,但在下半場(chǎng)的迪痛智能化中,比亞迪的失定外圍足球APP下載優(yōu)勢(shì)已寥寥無(wú)幾。

在年初國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼之時(shí),價(jià)權(quán)降比亞迪掌門人王傳福曾聲稱比亞迪不想打價(jià)格戰(zhàn),連續(xù)8月份,換市比亞迪更是比亞高調(diào)打出“在一起,才是迪痛中國(guó)品牌”的民族情懷牌。但戲劇化的失定是,高舉完“在一起”的價(jià)權(quán)降旗幟后,9月份比亞迪就開啟了一連串的連續(xù)降價(jià)促銷,一直持續(xù)到11月份的換市兩次促銷。

畫風(fēng)急速轉(zhuǎn)變背后,比亞是迪痛商場(chǎng)波譎云詭的結(jié)果,也是失定廣汽、吉利、奇瑞、長(zhǎng)城、上汽等自主品牌“在一起,外圍足球APP下載攻克比亞迪”戰(zhàn)役頗具成效的體現(xiàn)。

比亞迪的降價(jià)或非自愿

為什么這么說(shuō)。首先,市場(chǎng)形勢(shì)變了。

前幾年,借著新能源的發(fā)展東風(fēng),早早深耕新能源領(lǐng)域的比亞迪,依托先發(fā)優(yōu)勢(shì)及厚積薄發(fā)的技術(shù)底蘊(yùn),不僅實(shí)現(xiàn)了銷量的持續(xù)增長(zhǎng),更穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了新能源汽車龍頭地位,且品牌力也實(shí)現(xiàn)了同步的提升。

這從其銷量上可以窺見一二,比亞迪自2020年達(dá)到近五年低谷后,便開始了至今的高速增長(zhǎng),2020-2022年,比亞迪銷量分別達(dá)42.7萬(wàn)、74.01萬(wàn)和186.85萬(wàn)輛,今年前10個(gè)月累計(jì)銷量238.15萬(wàn)輛,相較2020年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了5倍的增長(zhǎng)。

但值得注意的是,在經(jīng)歷了三年的狂奔后,2023年的比亞迪已經(jīng)明顯略有疲態(tài)。這從近幾個(gè)月比亞迪月銷量市場(chǎng)份額正在逐步減少就可以看出,9月份比亞迪銷量的市場(chǎng)份額還是34.5%到了10月份就降低了一個(gè)百分點(diǎn)到了33.5%;其今年整體的市場(chǎng)份額也由9月份的 36.3%下降到35.7%。

在比亞迪的市場(chǎng)份額不斷縮減的時(shí)候,吉利、廣汽埃安等品牌正在悄然追趕,其中吉利10月份銷量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)109.9%,其市場(chǎng)份額也由9月份的6.8%增加一個(gè)百分點(diǎn)到了7.8%,今年整體份額在新能源市場(chǎng)更是由5.3%到了5.8%;埃安也正在以今年整體同比85.5%的增幅擴(kuò)大其市場(chǎng)份額占比。

一個(gè)百分點(diǎn)的市場(chǎng)份額或許還不足以讓比亞迪自亂陣腳,但從其當(dāng)家花旦宋PLUS和秦PLUS的銷量走勢(shì)來(lái)看,比亞迪的情況或許比想象中的更糟糕。中車網(wǎng)查閱了兩款車型的銷量手勢(shì)發(fā)現(xiàn),宋PLUS在近一年的走勢(shì)中正在逐步走下坡路,其銷量由2022年12月份的6.36萬(wàn)輛已經(jīng)萎縮至2023年10月份的3.47萬(wàn)輛,近一半的銷量被“砍掉”;秦PLUS的境遇比前者要好一些,但也有限。數(shù)據(jù)顯示秦PLUS在今年5月份銷量還可達(dá)4.28萬(wàn)輛,到了10月份該數(shù)字就變成了3.7萬(wàn)輛。

反觀其競(jìng)品車型,埃安Y從2023年1月份的月銷量1.43萬(wàn)輛,到10月份已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了幾乎翻倍,達(dá)到了2.71萬(wàn)輛;銀河L7自上市起就保持著月銷1萬(wàn)輛左右,加之銷量正在不斷爬坡的深藍(lán)S7,兩者銷量相加已經(jīng)達(dá)到秦PLUS銷量的半數(shù)。另外,埃安旗下的昊鉑HT幾乎與比亞迪宋L同時(shí)推出,但不同的是,昊鉑官方宣稱昊鉑HT的訂單量已達(dá)3萬(wàn)輛,反之比亞迪宋L的銷量訂單如今也只突破了1.1萬(wàn)輛。

這無(wú)不昭示著,友商不斷推出的新品,正在不斷地蠶食比亞迪的市場(chǎng)份額,為了保住銷量和市場(chǎng),比亞迪也不得不推出優(yōu)惠政策,以價(jià)換量。換言之,如今的比亞迪已經(jīng)“痛失”新能源產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。

其次,銷量或許也是比亞迪不得不參與價(jià)格戰(zhàn)的原因之一。在年初,王傳福為新的一年確定了一個(gè)年度目標(biāo),即2023年比亞迪實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)輛年度銷售目標(biāo),且不含出口。為了增加信心,他甚至用上了“鐵板釘釘”的表達(dá),直言“ 300 萬(wàn)輛對(duì)我們來(lái)說(shuō)鐵板釘釘,在10-20萬(wàn)元區(qū)間,比亞迪還是有制空權(quán)、定價(jià)權(quán)的。”

如今,痛失定價(jià)權(quán)的比亞迪或許也要與“鐵板釘釘”的300萬(wàn)輛銷量目標(biāo)擦肩而過(guò)了。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,今年前10月比亞迪累計(jì)銷量達(dá)到了238.15萬(wàn)輛,雖然足以傲視市場(chǎng),但與其300萬(wàn)輛的目標(biāo)還有著近62萬(wàn)輛的差距。這意味著,11月份、12月份比亞迪每個(gè)月都不得有低于31萬(wàn)輛的銷量才可以勉強(qiáng)達(dá)成。

但這個(gè)目標(biāo)不可謂不難,況且根據(jù)中車網(wǎng)所了解到的信息顯示,比亞迪自己公布的10月份銷量為301833輛,而乘聯(lián)會(huì)顯示的其終端零售量為246389輛,批發(fā)量為289578輛。這意味著有近6萬(wàn)輛的銷量不知所蹤,根據(jù)知情人士透露,比亞迪的這部分銷量壓到了經(jīng)銷商身上?!敖?jīng)銷商庫(kù)存壓力非常大,壓了獎(jiǎng)金兩個(gè)月的銷量?!币陨现槿耸客嘎?。中車網(wǎng)隨后聯(lián)系了幾家比亞迪經(jīng)銷商,其均表示有一定的庫(kù)存,優(yōu)惠到店可以再談。

而這一系列操作的背后則是為了沖擊300萬(wàn)輛和急切的自我證明?;蛟S比亞迪最終完成300萬(wàn)輛的夙愿可以達(dá)成,但經(jīng)銷商的苦不堪言誰(shuí)能解?比亞迪的自欺欺人還能上演多久呢。

比亞迪的隱患

當(dāng)前的比亞迪除了面對(duì)以上的壓力外,還面臨著在資本市場(chǎng)和高端市場(chǎng)的隱患。

在比亞迪通過(guò)降級(jí)銷量再度一路走高之時(shí),比亞迪的股價(jià)卻遭遇了近18個(gè)月以來(lái)的最低點(diǎn),市值蒸發(fā)4000億。根據(jù)可查資料顯示,在比亞迪股票下跌之前,資本市場(chǎng)對(duì)其的不看好已經(jīng)開始有苗頭,很多的機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始對(duì)比亞迪進(jìn)行減倉(cāng)操作。 如,巴菲特,早在去年8月便開始減持比亞迪,到今年11月1日累計(jì)減持次數(shù)達(dá)到了13次,持股比例則從19.92%下滑至如今的不到8%;而從機(jī)構(gòu)持股來(lái)看,截至9月30日比亞迪的機(jī)構(gòu)持倉(cāng)家數(shù)為365家,相比去年同期的634家減少了289家。

而資本的不看好更多則源自比亞迪的高端化失利。

細(xì)數(shù)比亞迪的銷量可以發(fā)現(xiàn),其20萬(wàn)元以上的車型占比約為15%,30萬(wàn)元以上占比就不到5%了,30萬(wàn)輛的月銷中,30萬(wàn)元以上的高端車型只有1萬(wàn)多輛。這表明,在30萬(wàn)以上的車型布局中,比亞迪遭遇啞火。

以旗下高端品牌騰勢(shì)為例,騰勢(shì)N7在8、9、10月的銷量分別只有1480輛、1810輛和1079輛,騰勢(shì)N8銷量也為358輛。對(duì)于比亞迪來(lái)說(shuō),雖然騰勢(shì)D9上演了銷量神話,但騰勢(shì)N7、N8的銷量也表明高端化轉(zhuǎn)型并非易事。

雖然比亞迪也在進(jìn)行著不斷的嘗試,如相繼推出了中高端越野品牌方程豹和大型高端品牌仰望,但首先豹5能不能和當(dāng)前大熱的坦克分庭抗禮為比亞迪站穩(wěn)中高端越野市場(chǎng)還尚未可知,比亞迪能否撐得起仰望品牌超百萬(wàn)元的定價(jià)更是更是有待市場(chǎng)考證。

另一個(gè)方面,比亞迪在20萬(wàn)以上車型競(jìng)爭(zhēng)力不足,核心原因還在于智能化不足。在這個(gè)價(jià)位里,小鵬、問(wèn)界、智界、極氪以及特斯拉等汽車,都標(biāo)配智能輔助駕駛系統(tǒng),而比亞迪漢、唐依然停留在高級(jí)自適應(yīng)巡航階段,與友商存在明顯的差距。

在這場(chǎng)電動(dòng)化的變革中,上半場(chǎng)是電動(dòng)化,下半場(chǎng)是智能化。 或許在上半場(chǎng)的電動(dòng)化里比亞迪已經(jīng)率先邁出里第一步,但在下半場(chǎng)的智能化中,比亞迪的優(yōu)勢(shì)寥寥無(wú)幾。

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(作者:新聞中心)