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王鳳英“動刀”調(diào)架構(gòu),為救銷量小鵬拼了!
2026-02-05 05:51:24

近日,動刀有媒體表示,王鳳為救小鵬汽車公司總裁王鳳英主導(dǎo)推動了小鵬汽車新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,英調(diào)首頁-開云真人(中國)有限公司涉及多個部門。架構(gòu)

多次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整

2022年10月,銷量小鵬在銷量長期不見起色之時,動刀小鵬便開啟了一次全面的王鳳為救組織架構(gòu)調(diào)整。小鵬汽車成立戰(zhàn)略、英調(diào)產(chǎn)品規(guī)劃、架構(gòu)技術(shù)規(guī)劃、銷量小鵬產(chǎn)銷、動刀OTA等五大委員會,王鳳為救并建立E、英調(diào)F、架構(gòu)H三個產(chǎn)品平臺矩陣,銷量小鵬確保以市場和用戶導(dǎo)向為主,形成端到端的產(chǎn)品、服務(wù)等全業(yè)務(wù)閉環(huán)。首頁-開云真人(中國)有限公司在小鵬汽車日常運營中,設(shè)立“戰(zhàn)略、研發(fā)、供應(yīng)生產(chǎn)、營銷服務(wù)、職能支撐等五大體系,推動各業(yè)務(wù)鏈條目標(biāo)一致,高效協(xié)同,支撐公司戰(zhàn)略和大產(chǎn)品矩陣落地”。

2023年1月,小鵬宣布王鳳英加入時提到,小鵬汽車自去年下半年啟動全面組織調(diào)整,目前已初見成效。新年伊始,公司將堅定不移繼續(xù)推進(jìn)組織變革,提升效能,以適應(yīng)未來更激烈的市場競爭和挑戰(zhàn)。

王鳳英加入小鵬汽車出任總裁一職,全面負(fù)責(zé)小鵬汽車的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品矩陣以及銷售體系。隨后,小鵬的組織架構(gòu)不斷出現(xiàn)新變化,營銷副總裁易寒、用戶服務(wù)與發(fā)展中心(UDS)前負(fù)責(zé)人廖清紅、動力總成負(fù)責(zé)人劉明輝、自動駕駛副總裁吳新宙、生產(chǎn)制造副總裁蔣平、人力資源負(fù)責(zé)人陳丹等管理層成員一一離開,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人夏珩和何濤也逐漸退居幕后。

據(jù)了解,此次新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整涉及市場營銷、人力資源、智能數(shù)據(jù)、生產(chǎn)制造和產(chǎn)品規(guī)劃。具體的變化是:原數(shù)據(jù)智能中心(DIC)負(fù)責(zé)人黃榮海負(fù)責(zé)人力資源部門,原人力資源部門負(fù)責(zé)人陳丹已經(jīng)從小鵬汽車離職;前長城汽車總經(jīng)理張利已經(jīng)在幾個月前加入小鵬汽車,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造,接替的是退休的蔣平;曾在里斯戰(zhàn)略擔(dān)任定位咨詢高級顧問的江子楊加入小鵬汽車,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃,此前由吳蒙負(fù)責(zé)。

為救銷量和虧損,小鵬接連出招

2022年,小鵬銷量持續(xù)下降,全年遠(yuǎn)低于預(yù)期目標(biāo);2023年,小鵬銷量回歸正增長,但和其他品牌相比,銷量和增速都是墊底的;2024年1月上旬,小鵬銷量仍不容樂觀,前兩周銷量僅有0.28萬,問界和理想同期銷量已超過1萬輛。

與銷量同樣令小鵬擔(dān)憂的還有財報表現(xiàn),根據(jù)小鵬2023Q3財報,營收85.3億元,同比增長25.0%,環(huán)比增長68.5%,但凈虧損38.9億元,毛利率為-2.7%。

面對持續(xù)的虧損,小鵬汽車CEO何小鵬在第三季度財報電話會議上再次闡述了降本成效的目標(biāo)。他表示:“預(yù)計明年供應(yīng)鏈降本將會產(chǎn)生顯著的成果,再加上設(shè)計、研發(fā)、制造的全流程降本,有信心加速實現(xiàn)甚至超越2024年底降本25%的目標(biāo),使明年的毛利率明顯提升?!?/p>

所以,在王鳳英加入小鵬近一年的時間里,還主導(dǎo)了銷售服務(wù)體系改革,以及供應(yīng)鏈部門反腐。而且,只要涉及到成本控制,都最終歸王鳳英負(fù)責(zé)。何小鵬曾講過,“她對成本控制很兇殘,給我們創(chuàng)造了降本和提升毛利的空間。比如座椅,她只問了有哪些功能、什么材質(zhì),就知道成本是不是高了?!?/p>

或許正是如此嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)和豐富的經(jīng)驗,王鳳英才能主導(dǎo)小鵬此次的組織架構(gòu)調(diào)整。多位知情人士表示,王鳳英幾乎所有決定都得到了何小鵬的支持。

除了內(nèi)部調(diào)整外,小鵬也在積極尋求外部合作。2023年7月和8月分別與大眾和滴滴達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

大眾花了7億美元(約50億元人民幣)收購了小鵬4.99%的A類普通股,雙方將在車型開發(fā)、未來電動車平臺、軟件技術(shù)和供應(yīng)鏈方面等方面展開合作;與滴滴則合作一款A(yù)級智能電動汽車,該車將作為小鵬汽車全新品牌的首款產(chǎn)品進(jìn)入市場,預(yù)計2024年開始量產(chǎn),新品牌車型將與小鵬現(xiàn)有品牌產(chǎn)品形成差異化定位。

大眾為小鵬注入了真金白銀,有效緩解了小鵬后續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和市場推廣等業(yè)務(wù)壓力;滴滴則能夠幫助小鵬拓展市場,提振銷量。

銷量低問題出在哪?

一般的邏輯是產(chǎn)品好,所以銷量好。小鵬從最開始就著力發(fā)展智能化,作為計算機科班出身,何小鵬創(chuàng)業(yè)過程中更多關(guān)注技術(shù),希望通過軟件和算法應(yīng)用于汽車功能。

“自動駕駛是使我們的智能電動汽車與競爭產(chǎn)品區(qū)分開來的關(guān)鍵因素”,何小鵬不止一次向外闡述過自動駕駛是小鵬汽車安身立命的根本。王鳳英加入時,何小鵬也表示,“今后的五年是全自動駕駛汽車的五年,更遠(yuǎn)的十年是無人駕駛汽車的十年,小鵬汽車將繼續(xù)堅定地踐行智能化戰(zhàn)略?!?/p>

對于很多人來說,智能化已經(jīng)成為小鵬汽車的標(biāo)簽,大眾選擇小鵬的技術(shù)輸入,也證明了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度。

只是前幾年,汽車市場還在上半場電動化階段,小鵬的智能化標(biāo)簽確實能圈粉不少?,F(xiàn)在,智能駕駛加速普及,其他車企都開始標(biāo)配高級別智能駕駛功能,很多上市車型的智能駕駛表現(xiàn)也已經(jīng)同質(zhì)化,消費者看多了就更加理智成熟。因此,小鵬智能化能力的稀缺性不復(fù)存在,也越來越難以反應(yīng)到銷量層面。

主打智能化見效低,小鵬還有新品推出節(jié)奏混亂的問題。有分析表示,小鵬P7之后應(yīng)該乘勝推出小鵬G9,那時已有向上的品牌號召力,可卻推出一款較便宜的轎車小鵬P5,而緊湊級純電轎車市場本身就冷門,結(jié)果在小鵬P5銷量不及預(yù)期下又強推小鵬G9,G9還出現(xiàn)了定價混亂被吐槽。目前,小鵬的幾款主銷車型G9、G6、P7i都是以低價獲客,更加重了賣一輛賠一輛的情況。

綜合來看,小鵬現(xiàn)階段存在不少問題,只是調(diào)整組織架構(gòu)尚不足以扭轉(zhuǎn)乾坤,小鵬提振銷量的道路恐怕還要走很遠(yuǎn)。

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(作者:產(chǎn)品中心)